Agile Projekte und KI: Iterationsplanung, KI-Unterstützung und Teamentscheidungen

Kursüberblick

Die Weiterbildung "Agile Projekte und KI: Iterationsplanung, KI-Unterstützung und Teamentscheidungen" führt schrittweise in die Themen "Iterationsplanung", "KI-Unterstützung" und "Teamentscheidungen" ein und überträgt die Inhalte auf nachvollziehbare Arbeitssituationen. Zwischen Künstliche Intelligenz und Agiles Projektmanagement werden Gemeinsamkeiten, Unterschiede und sinnvolle Übergänge herausgearbeitet. Die Lernfolge verbindet Rollenklärung, transparente Aufgabensteuerung, Teamabstimmung und reflektierte Anpassung des Vorgehens. Anhand beruflicher Situationen wird geprüft, wie Künstliche Intelligenz einzuordnen ist und welche Rolle Agiles Projektmanagement dabei übernimmt. Als roter Faden dient die Aufgabenstellung "Agile Projekte und KI"; sie wird aus fachlicher, methodischer und qualitätsbezogener Perspektive bearbeitet. Dokumentierte Ergebnisse zeigen, wie Künstliche Intelligenz und Agiles Projektmanagement im jeweiligen Aufgabenfeld zusammenwirken. Teilnehmende bearbeiten nachvollziehbare Praxisfälle aus agilen und digitalen Vorhaben, vergleichen Lösungswege und halten Annahmen, Entscheidungen sowie Ergebnisse fest. Ziel ist ein strukturiertes Verständnis der im Titel beschriebenen Aufgabenfelder und ihrer Anwendung in unterschiedlichen Arbeitssituationen. Programm Für die Praxisfälle werden Kenntnisse zu Künstliche Intelligenz aufgebaut und mit fachlichen Bezügen zu Agiles Projektmanagement verknüpft. Die Bildungsinhalte sind in sieben aufeinander bezogene Lernabschnitte gegliedert: - Grundlagen der Aufgabensteuerung: Der Schwerpunkt "Agile Projekte und KI" wird hinsichtlich Aufgabenrahmen, typischer Einsatzbereiche und der dafür benötigten Arbeitsschritte eingeordnet. Die Ausrichtung konkretisiert sich durch Aufgabensteuerung, Rollenabstimmung, sichtbaren Fortschritt und die schrittweise Anpassung des Vorgehens. - Iterationsplanung: Die Teilnehmenden ordnen Arbeitspakete, stimmen Prioritäten ab und machen Fortschritt anhand klarer Kriterien sichtbar. Die Übungen behandeln Künstliche Intelligenz in einem klaren Arbeitsablauf und beziehen Agiles Projektmanagement an passenden Entscheidungspunkten ein. - KI-Unterstützung: Einsatzmöglichkeiten werden anhand klarer Aufgaben beschrieben; Eingaben, Ausgaben, Grenzen und Kontrollschritte werden gemeinsam betrachtet. - Teamentscheidungen: Die Teilnehmenden strukturieren Abstimmungen, moderieren unterschiedliche Sichtweisen und leiten konkrete nächste Schritte ab. Der Transferteil vertieft Künstliche Intelligenz und überführt die Erkenntnisse zu Agiles Projektmanagement in eine zusammenhängende Aufgabe. - Aufgabenfluss und kontinuierliche Anpassung: Arbeit wird sichtbar gemacht, Engpässe werden erkannt und das Vorgehen anhand von Rückmeldungen schrittweise verbessert. - Transparenz, Risiken und Abstimmung: Fortschritt, Abhängigkeiten und Risiken werden sichtbar gemacht; Vereinbarungen und Entscheidungen bleiben für Beteiligte nachvollziehbar. Bei der Ergebniskontrolle werden sowohl Künstliche In…

Nächste Termine

• 2026-08-09T22:00:00.000Z · 2026-10-04T22:00:00.000Z · München · Combined Learning
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