Agiles Produktmanagement - Produktvision

Kursüberblick

Wer im agilen Produktmanagement ein Produkt verantwortet, steht häufig vor der Frage, wie sich eine langfristige Ausrichtung greifbar formulieren und im Team verankern lässt. Ohne klare Orientierung laufen Entscheidungen im Projektalltag leicht auseinander. Eine Produktvision schafft dafür einen gemeinsamen Bezugspunkt. Dabei ist eine regelmäßige Rückkopplung mit Nutzenden und Team erforderlich, um die Vision praxisnah zu halten. Kursinhalt1. Entwicklung einer Produktvision Ausgangslage und Marktumfeld einbeziehen Kernaussagen der Vision formulieren Vision auf Nutzerbedarfe ausrichten Chancen und Grenzen des Produkts einschätzen 2. Ableitung von Produktzielen Produktziele aus der Vision entwickeln Ziele in überprüfbare Meilensteine übersetzen Ziele mit dem Backlog verknüpfen Prioritäten aus Produktzielen ableiten 3. Kommunikation der Vision an Stakeholder Vision verständlich für unterschiedliche Zielgruppen aufbereiten Stakeholder für die Vision gewinnen Rückfragen zur Vision beantworten Feedback von Stakeholdern zur Vision einholen 4. Überprüfung und Anpassung der Vision Vision anhand neuer Erkenntnisse überprüfen Anpassungsbedarf frühzeitig erkennen Angepasste Vision im Team verankern Auswirkungen von Anpassungen auf das Team einschätzen Berufliche Relevanz Formulierung und Kommunikation der Produktvision im Team Ableitung konkreter Produktziele aus der Vision Anpassung der Vision bei neuen Marktbedingungen Einbindung des Teams in die Weiterentwicklung der Vision

Nächste Termine

• 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2026-12-10T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
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