Project Management & Agile

Agiles Projektmanagement

von MSIT Master School Institute of Technology

Anbieter
MSIT Master School Institute of Technology
Kategorie
Project Management & Agile
Dauer
5 Monate – 11 Monate
Zeitmodell
Vollzeit, Teilzeit
Orte
Berlin
Nächster Start
05. Okt. 2026

Kursüberblick

Agiles Projektmanagement verbindet die Steuerungspflichten eines Projekts mit iterativem Vorgehen. Agiles Projektmanagement braucht andere Kennzahlen als ein Plan mit festen Meilensteinen. Kursinhalt 1. Rahmen setzen Ziel, Umfang und Rahmenbedingungen Beteiligte und Entscheidungswege Umgang mit festen Terminen 2. Steuerung im agilen Projektmanagement Aufgabenvorrat priorisieren Fortschritt an fertigen Ergebnissen messen Prognosen aus Durchsatz ableiten 3. Risiken und Abhängigkeiten Risiken laufend bewerten Abhängigkeiten zu anderen Vorhaben Puffer statt Detailplanung 4. Bericht an die Leitungsebene Stand für Leitungsgremien aufbereiten Abweichungen früh benennen Entscheidungsbedarf sichtbar machen Berufliche Relevanz Agiles Projektmanagement wird in Organisationen mit klassischer Berichtspflicht verlangt Die Übersetzung zwischen beiden Welten ist die eigentliche Aufgabe Das Profil wird in Projektleitung und Vorhabensteuerung nachgefragt

Nächste Termine

  • 2026-10-04T22:00:00.000Z · 2027-03-12T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
  • 2026-10-04T22:00:00.000Z · 2027-08-19T22:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-04-09T22:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-09-16T22:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-04-09T22:00:00.000Z · Berlin · Combined Learning

Förderung

Eine Förderung mit Bildungsgutschein hängt von den Kursmerkmalen und der Entscheidung der zuständigen Stelle ab.

Daten zuletzt synchronisiert: 2026-09-27