AI Consultant

Kursüberblick

Viele Unternehmen wollen Künstliche Intelligenz einsetzen, wissen aber nicht, wo sie anfangen sollen. Diese Weiterbildung vermittelt die Arbeitsweise eines AI Consultants: Bedarf klären, Möglichkeiten realistisch bewerten und Organisationen mit fundierten Empfehlungen zu tragfähigen Entscheidungen führen. Beratungsanlässe und Bedarf klären Gute Beratung beginnt mit Zuhören und präzisen Fragen, nicht mit Lösungen. - Anliegen von Auftraggebern strukturiert aufnehmen und hinterfragen, ohne vorschnell in Lösungen zu springen - Das eigentliche Problem hinter dem Wunsch nach KI herausarbeiten - Erwartungen an Nutzen, Aufwand und Zeithorizont realistisch einordnen Ist-Situation analysieren Die Analyse liefert das Fundament, auf dem jede spätere Empfehlung steht. - Prozesse, Datenlage und vorhandene Werkzeuge strukturiert erheben, ohne den Betrieb zu stören - Reifegrad der Organisation im Umgang mit KI einschätzen und realistisch einordnen - Hürden wie Datenqualität, Know-how und Akzeptanz benennen Lösungsoptionen bewerten Zwischen fertigem Werkzeug und Eigenentwicklung liegen viele Abstufungen. - Marktangebote, Anpassungen und Eigenlösungen gegeneinander abwägen - Kosten, Nutzen und Risiken je Option nachvollziehbar gegenüberstellen - Anforderungen an Datenschutz und Regulierung in die Bewertung einbeziehen - Machbarkeit mit kleinen Tests belegen statt mit Versprechen, die später niemand einlösen kann Empfehlungen entwickeln und vertreten Eine Empfehlung überzeugt, wenn der Weg zu ihr nachvollziehbar ist. - Entscheidungsvorlagen klar strukturieren: Optionen, Bewertung, Empfehlung - Ergebnisse vor Führungskräften präsentieren und kritische Fragen beantworten, ohne in Fachjargon auszuweichen - Einen realistischen Umsetzungspfad mit ersten Schritten skizzieren statt eines Idealbilds Die Umsetzung beratend begleiten - Meilensteine und Erfolgskriterien gemeinsam mit dem Auftraggeber definieren - Zwischenergebnisse bewerten und Kurskorrekturen anstoßen Werkzeuge des Beratungsalltags Gute Beratung stützt sich auf ein kleines Set verlässlicher Werkzeuge. - Interviews und Erhebungsbögen zielgerichtet gestalten und auswerten - Workshops zur gemeinsamen Analyse und Bewertung moderieren - Reifegradmodelle als Gesprächs- und Einordnungshilfe nutzen - Ergebnisse visuell aufbereiten, damit Entscheidungen leichter fallen Dieser Kurs vermittelt, wie aus unklaren KI-Wünschen belastbare Entscheidungen werden und wie Beratung von der Analyse bis zur Umsetzungsbegleitung wirkt.

Nächste Termine

• 2026-10-20T22:00:00.000Z · 2026-12-22T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
• 2026-10-20T22:00:00.000Z · 2026-12-22T23:00:00.000Z · Frankfurt am Main · Hybrid Learning
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