Project Management & Agile

Allplan mit Projektmanagement

von Berger Bildungsinstitut GmbH

Anbieter
Berger Bildungsinstitut GmbH
Kategorie
Project Management & Agile
Dauer
4 Monate
Zeitmodell
Vollzeit
Orte
Mainz am Rhein, Rüsselsheim am Main, Ludwigshafen am Rhein, Speyer, Neumünster, Holstein
Nächster Start
30. Sept. 2026

Kursüberblick

In der Weiterbildung erfährst Du, wie Du mit Allplan präzise 2D- und 3D-Modelle für Architektur- und Bauprojekte erstellst. Du modellierst Gebäude inklusive BIM-Daten, erstellst Pläne, Schnitte und Visualisierungen und koordinierst alle Planungsphasen effizient. Dabei steht die Anwendung der Software Allplan im Fokus - von der Entwurfsplanung bis zur Ausführung. Darüber hinaus erwirbst Du umfassende Kenntnisse im Projektmanagement, unabhängig von Bauprojekten. Du lernst, Projektpläne zu entwickeln, Ressourcen effizient zu steuern, Meilensteine zu analysieren und Projekte strukturiert umzusetzen. Die Methoden des Projektmanagements sind branchenübergreifend anwendbar und vermitteln Dir Werkzeuge zur erfolgreichen Planung und Steuerung komplexer Vorhaben. 1. Einführung in Allplan: Überblick über Allplan: Funktionen, Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten in der Architektur- und Bauplanung Benutzeroberfläche und grundlegende Werkzeuge in Allplan Erstellung von 2D- und 3D-Modellen: Wände, Fenster, Türen und Gebäudeelemente Parametrische Modellierung und Anpassung von Bauelementen in Allplan Nutzung von BIM (Building Information Modeling) für die integrierte Planung und Zusammenarbeit 2. Architekturplanung und Bauwerksmodellierung mit Allplan: Modellieren von Gebäuden und Infrastruktur mit Allplan: Vom Entwurf bis zur Ausführungsplanung Erstellung von Bauplänen, Schnitten und Ansichten in Allplan Anwendung von Bauelementen und Normteilen für eine effiziente Planung Koordination zwischen den verschiedenen Disziplinen (Architektur, Tragwerksplanung, Haustechnik) Integration von 3D-Modellen und Visualisierungen in den Planungsprozess Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. 1. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen Projekt-Kickoff Planung Reflexion & Review Projekt-Kickoff Simulation 3. Scrum Events & Konflikte Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros Konfliktmanagement Grundlagen Moderation & Feedback Sprint-Simulation 4. Backlogs & Zielorientierung Product Backlog & User Storys Sprint Backlog & Priorisierung Akzeptanzkriterien & "Definition of Done" Ziele & Zielhierarchie Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme 5. Planung, Schätzung & Veränderung Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen Grundlagen Change-Management Sprint-Planung Simulation 6. Monitoring & Visualisierung Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro "Meine Woche als Scrum Master” Simulation Aufba…

Nächste Termine

  • 2026-09-29T22:00:00.000Z · 2027-01-19T23:00:00.000Z · Mainz am Rhein · Combined Learning
  • 2026-09-29T22:00:00.000Z · 2027-01-19T23:00:00.000Z · Rüsselsheim am Main · Combined Learning
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Förderung

Eine Förderung mit Bildungsgutschein hängt von den Kursmerkmalen und der Entscheidung der zuständigen Stelle ab.

Daten zuletzt synchronisiert: 2026-09-28