Changemanagement mit KI

Kursüberblick

Die digitale Transformation verändert Unternehmen und erhöht die Anforderungen an ein strukturiertes Change Management. Diese Weiterbildung vermittelt, wie Veränderungsprozesse mit Künstlicher Intelligenz, digitalen Tools und bewährten Change Management Methoden geplant, gesteuert und nachhaltig umgesetzt werden können. Der Kurs verbindet klassisches Veränderungsmanagement mit modernen KI-Anwendungen und zeigt, wie Change-Projekte sowie Transformationsprozesse datenbasiert begleitet und optimiert werden. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer fundierten Change Strategie. Du lernst, Veränderungsprozesse systematisch vorzubereiten, Change-Projekte zu planen und digitale Werkzeuge für Analyse, Kommunikation und Beteiligung einzusetzen. Mithilfe von KI im Change Management können Szenarien simuliert, Risiken frühzeitig erkannt und Maßnahmen gezielt angepasst werden. Dadurch lassen sich Transformationsprozesse transparenter steuern und fundierte Entscheidungen treffen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Erfolgskontrolle und Organisationsentwicklung. Du beschäftigst Dich mit Prozessmanagement-Tools, der Definition relevanter KPIs sowie der Evaluation von Veränderungsmaßnahmen. Gleichzeitig lernst Du, wie Change-Kompetenzen im Unternehmen aufgebaut und nachhaltige Veränderungen unterstützt werden. Die Weiterbildung verbindet Change Management, digitale Transformation und Künstliche Intelligenz zu einem praxisorientierten Ansatz für modernes Veränderungsmanagement. 1. Planung und Steuerung von Change-Projekten Planung und Steuerung von Changeprojekten, Veränderungsprojekten und Changeprozessen Entwicklung einer Change Strategie Strukturierte Umsetzung von Transformationsprozessen 2. Kommunikation im Change Management Information und Kommunikation im Change-Management-Prozess Förderung von Transparenz und Beteiligung Unterstützung der internen Change Kommunikation 3. KI und digitale Tools im Veränderungsmanagement Einsatz von Prozessmanagement-Tools Einsatz von KI im Changemanagement Nutzung digitaler Werkzeuge zur Analyse und Steuerung von Veränderungsprozessen 4. Erfolgskontrolle und Organisationsentwicklung Erfolgskontrolle und Evaluation von Veränderungsmaßnahmen Definition und Auswertung relevanter KPIs Aufbau von Change-Kompetenz im Unternehmen

Nächste Termine

• 2026-10-19T22:00:00.000Z · 2026-11-15T23:00:00.000Z · Recklinghausen, Westfalen · Hybrid Learning
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