Die Canvas Methode im Produktmanagement

Kursüberblick

Ziel "Die Canvas Methode im Produktmanagement" vermittelt verschiedene Canvas-Werkzeuge und zeigt, wie die Canvas Methode im Produktmanagement für Strategieentwicklung, Geschäftsmodellanalyse und nutzerzentrierte Produktentwicklung eingesetzt wird. Diese Weiterbildung gibt einen strukturierten Überblick über die zentralen Canvas-Varianten - von Business Model Canvas über Value Proposition Canvas bis hin zu Lean Canvas - und zeigt, wann welche Canvas Methode geeignet ist. Der Kurs richtet sich an Product Manager, die die Canvas Methode als visuelles Denk- und Kommunikationswerkzeug einsetzen möchten. Das Seminar integriert KI-Tools, die die Canvas Methode durch Analyse und Ideengenerierung bereichern. Inhalte (Auswahl) Canvas Methode im Überblick: Varianten & Einsatzbereiche Business Model Canvas: Aufbau, Elemente & Anwendung Value Proposition Canvas: Kundenbedürfnisse & Wertversprechen Lean Canvas: Die Canvas Methode für Startups & neue Produkte Product Canvas: Die Canvas Methode für Produktplanung Canvas Methode in der Produktentwicklung: Praxis & Workshops KI-Tools für die Canvas Methode: Analyse & Ideengenerierung Canvas Methode für Stakeholder-Kommunikation einsetzen Canvas Methode in agile Prozesse integrieren Häufige Fehler beim Einsatz der Canvas Methode vermeiden Arbeitsweise Diese Schulung ist workshop-basiert: Verschiedene Canvas-Varianten werden in direkten Übungen angewendet. Die Fortbildung ist als interaktives Seminar konzipiert, in dem KI-Tools die Canvas Methode durch Analyse bereichern. Kompetenzen (Ergebnis) Verschiedene Varianten der Canvas Methode kennen & einsetzen Die passende Canvas Methode für den eigenen Produktkontext auswählen KI-Tools für die Canvas Methode einsetzen Ergebnisse der Canvas Methode für Stakeholder aufbereiten & kommunizieren Die Canvas Methode als dauerhaftes Planungswerkzeug verankern Berufsperspektiven und praktische Anwendung Die Canvas-Methode ist in Produktmanagement, Business Development und Strategy-Rollen ein universell einsetzbares Werkzeug. Absolventen entwickeln und kommunizieren Produkt- und Geschäftsstrategien strukturiert und überzeugend. Tools (Beispiele) Miro, Figma, ChatGPT, Claude, Notion, Strategyzer, Confluence Zusammenfassung Dieser Kurs vermittelt die Canvas-Methode als strategisches Denkwerkzeug für das Produktmanagement. Teilnehmende lernen, komplexe Produkt- und Geschäftsstrategien visuell zu strukturieren und für alle Stakeholder verständlich zu machen.

Nächste Termine

• 2026-09-02T22:00:00.000Z · 2026-11-24T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
• 2026-09-02T22:00:00.000Z · 2027-02-16T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
• 2026-09-02T22:00:00.000Z · 2026-11-24T23:00:00.000Z · Köln · Hybrid Learning
• 2026-09-02T22:00:00.000Z · 2027-02-16T23:00:00.000Z · Köln · Hybrid Learning
• 2026-10-06T22:00:00.000Z · 2027-01-06T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer