Digitales Produktmanagement: Markt- und Wettbewerbsanalyse strategisch gestalten

Kursüberblick

Digitales Produktmanagement: Strategische Markt- und Wettbewerbsanalyse entwickeln 1. Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse - Einführung in Marktanalysen - Durchführung der SWOT-Analyse - PESTEL-Analyse für strategische Entscheidungen - Benchmarking von Wettbewerbern - Product-Market Fit ermitteln - Stakeholder-Management in der Analyse 2. Produkt- und Benutzerorientierte Strategien - Kundenreise-Analyse durch Customer Journey Mapping - Usability Testing zur Verbesserung der Produkte - Entwicklung des Business Model Canvas - Kritische Erfolgsfaktoren identifizieren - Strategische Entscheidungsfindung basierend auf Analysen

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