Digitalisierung & Projektmanagement

Kursüberblick

Digitalisierung und digitale Transformation verstehen Was sind Digitalisierungsprojekte? Was unterscheidet Digitalisierungsprojekte von anderen Projekten? Was bedeutet Digitalisierung? Warum und für wen ist Digitalisierung wichtig? Disruptive Geschäftsmodelle verstehen Digitalisierung in Kommunikation, Automatisierung und Geschäftsmodellen Herausforderungen und Hemmnisse bei der Digitalisierung Den Einstieg in die Digitalisierung finden Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Wo liegen die einfachsten Möglichkeiten? Welche Talente und Kompetenzen sind bereits vorhanden? Low Hanging Fruits und schnelle Ergebnisse identifizieren Reifegradmodelle für komplexe Umgebungen Benötigte Kompetenzen im Unternehmen bestimmen Verantwortlichkeiten und Repräsentanten festlegen Kommunikationsstrategien für Veränderungen Bereiche und Technologien der Digitalisierung Customer Experience Operational Process Business Model Connectivity und Mobility Cloud Computing Social Media Big Data Künstliche Intelligenz Einordnung relevanter Technologien für Digitalisierungsprojekte Handlungsfelder im Unternehmen analysieren Kundenorientierung Optimierung betrieblicher Prozesse und Operational Excellence Weiterentwicklung des Geschäftsmodells Digitale Fähigkeiten Geschäftsmodell: Womit verdient das Unternehmen Geld? Struktur: Wie ist das Unternehmen organisiert? Mitarbeiter: Welche digitalen Kompetenzen sind vorhanden? Prozesse: Wie werden Aufgaben erledigt? IT-Fähigkeiten: Wie werden Informationen gesammelt und verwaltet? Angebote: Welche Produkte und Dienstleistungen werden angeboten? Engagement: Wie erfolgt die Kommunikation mit Kunden und Dienstleistern? Fahrplan für die Digitalisierung entwickeln Bausteine und Komponenten eines Digitalisierungsfahrplans Geeignete Digitalisierungsbereiche auswählen Beispiele für Digitalisierung im Unternehmen Grundlagen und Voraussetzungen für Digitalisierungsprojekte Rahmenbedingungen eines Digitalisierungsprojekts Grundlegende Auswahl von Technologien und Partnern Fachliches Know-how für den zu digitalisierenden Bereich einbeziehen Externe Partner hinsichtlich Technologie, Ressourcen, Erfahrung und Change Management bewerten Digitalisierungsprojekt aufsetzen Funktionale Umsetzung in einzelnen Schritten Projektmethoden und Vorgehensweisen Projektstruktur und schrittweise Umsetzung Projektziele und Anforderungen klären Vorgehensweg und Umgang mit Unsicherheit bestimmen Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement Klassische oder agile Ansätze auswählen Stacey-Matrix zur Einordnung von Vorhaben Agiles versus klassisches Projektmanagement Hybride Vorgehensweisen Schwerpunkte und geeignete Einsatzbereiche Projektstruktur und operative Umsetzung Regeln und Rollen im Projekt Meetings und Zusammenarbeit Ergebnisse und Tasklisten Inkremente Artefakte und Ereignisse Reviews und Retrospektiven User Stories Prioritäten und Story Po…

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