Grundlagen KI, OKR und DevOps für Projektmanager:innen und IT-Fachkräfte

Kursüberblick

Zielsetzung und Überblick Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei Kurse, um Projektmanager:innen und IT-Fachkräften umfassende Kenntnisse in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Objectives and Key Results (OKR) und DevOps zu vermitteln. Die Maßnahme zielt darauf ab, die Fähigkeit zur effektiven Gestaltung und Steuerung von Projekten unter Anwendung moderner Methoden und Technologien zu fördern. Inhalte Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Themen wie Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen werden behandelt. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Kurs ab. Der Kurs "OKR" vermittelt das Framework Objectives and Key Results zur Steigerung von Unternehmensperformance und Agilität. Behandelt werden die Führung in volatilen Umfeldern (VUCA), die Grundlagen und der Zyklus von OKR, die strategische Klarheit durch die Strategie-Pyramide sowie die Schaffung einer positiven Arbeitskultur und psychologischer Sicherheit. Der Kurs fokussiert auf das Setzen von Objectives und Key Results, deren Umsetzung und Einführung in Organisationen, die Messung von Ergebnissen und die Synchronisation über verschiedene Ebenen hinweg. Praktische Übungen, die Verknüpfung von Strategie mit Maßnahmen, das Living OKR-Konzept mit Check-ins, CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching, sowie Review- und Retrospektiven-Prozesse zur Institutionalisierung von Lernerfahrungen werden ebenfalls thematisiert. Der Kurs "DevOps Foundation Fast Track" konzentriert sich auf die Schlüsselkonzepte und Praktiken von DevOps zur Beschleunigung von IT-Prozessen. Inhalte umfassen die Einführung in DevOps und agile Konzepte, die Werte, Prinzipien, Kultur und das Verhalten im DevOps-Umfeld, sowie die Zusammenarbeit von Stakeholdern. Agile Methoden, Servicemanagement, Rollen, Toolchains und zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment werden erläutert. Exkurse behandeln Continuous Everything, Testmethoden, Qualitätssicherung, Container, Microservices, Open Source, Lean Thinking und Lean Production sowie die DevOps-Tool-Landschaft. Metriken, KPIs, Change Management, Resilienz und die Automatisierung von Prozessen werden ebenso thematisiert wie Scrum, Kanban und skalierte agile Frameworks. Innovative Praktiken wie ChatOps und Dojo, Wertstromanalyse und kontinuierliche Verbesserung, Wissensaustausch sowie die Konzepte der "Three Ways" werden vorgestellt. Lernziele Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage: Die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden. KI-Lösungen…

Nächste Termine

• 2026-10-11T22:00:00.000Z · 2027-03-25T23:00:00.000Z · Berlin · Combined Learning
• 2026-10-11T22:00:00.000Z · 2026-12-31T23:00:00.000Z · Berlin · Combined Learning
• 2026-10-11T22:00:00.000Z · 2026-12-31T23:00:00.000Z · Dortmund · Combined Learning
• 2026-10-11T22:00:00.000Z · 2027-03-25T23:00:00.000Z · Bielefeld · Combined Learning
• 2026-10-11T22:00:00.000Z · 2026-12-31T23:00:00.000Z · Bremen · Combined Learning