Grundlagen von OKR und DevOps: Unternehmensperformance und IT-Prozesse gezielt verbessern

Kursüberblick

Zielsetzung des Kurses Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und Methoden zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität durch den Einsatz von Objectives and Key Results (OKR) sowie durch die Implementierung von DevOps-Prinzipien. Es werden die Grundlagen, der Zyklus und die praktische Anwendung von OKR behandelt, ebenso wie die Kernkonzepte, Praktiken und die Kultur von DevOps zur Optimierung von IT-Prozessen. Inhalte Der Kurs gliedert sich in zwei Hauptbereiche: Objectives and Key Results (OKR) Grundlagen und Theorie von OKR Der OKR-Zyklus und dessen Phasen Strategische Ausrichtung und das Formulieren von Objectives Definition und Messung von Key Results Implementierungsmodelle und Einführung von OKR in Organisationen Synchronisation von Zielen innerhalb der Organisation (Alignment) Umsetzung von Initiativen und Roadmaps Praktische Übungsaufgaben Regelmäßige Check-ins, CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching Review- und Retrospektive-Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung Gestaltung von Transformationsprozessen mit OKR DevOps Foundation Fast Track Einführung in DevOps, agile Konzepte, Werte und Prinzipien DevOps-Kultur, Verhalten und Immunity Rollen, Toolchain und Zusammenarbeit im DevOps-Umfeld Zentrale DevOps-Praktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment Testmethoden und Qualitätssicherung Container, Microservices und Open-Source-Technologien Lean Thinking und Lean Production im IT-Kontext Metriken, KPIs und Performance-Messung Change Management und Resilienz Scrum, Kanban und skalierte agile Rahmenwerke Innovative Praktiken wie ChatOps und Experimente Wertstromanalyse und kontinuierliche Verbesserung Wissensaustausch (Knowledge Sharing) DevSecOps und Site Reliability Engineering (SRE) Lernziele Verständnis der Grundlagen und des Zyklus von OKR Fähigkeit zur Formulierung von qualitativ hochwertigen Objectives und messbaren Key Results Kenntnis von Implementierungsmodellen für OKR Anwendung von Methoden zur Synchronisation von Zielen in einer Organisation Verständnis der Kernkonzepte und Prinzipien von DevOps Anwendung zentraler DevOps-Praktiken zur Verbesserung von IT-Prozessen Kenntnis von Methoden zur Steigerung der Agilität und Effizienz in der IT Berufsperspektiven Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management, in der Softwareentwicklung und in agilen Teams. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Verantwortlichkeiten in der strategischen Zielsetzung, der Prozessoptimierung und der Steigerung der organisationalen Agilität. Zusammenfassung Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse in den Bereichen Objectives and Key Results (OKR) und DevOps. Sie befähigt Teilnehmende, OKR zur strategischen Steuerung und zur Steigerung der Unternehmensagilität einzusetzen sowie DevOps-Praktiken zur Optimierung von IT-Entwicklungs- und Betriebsprozessen anzuwenden.

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