Innovatives digitales Produktmanagement: Wertschöpfung und Geschäftsmodelle

Kursüberblick

Wertschöpfung im digitalen Produktmanagement: Innovative Geschäftsmodelle 1. Digitale Geschäftsmodelle und Wertschöpfung - Einführung in digitale Geschäftsmodelle - Business Model Canvas und Value Proposition - SaaS und andere Preismodellstrategien - Wertangebot und Wettbewerbsstrategie 2. Produktentwicklung und Markteinführung - Prozess der Produktentwicklung - Markteinführungsstrategien - Kundenbindung und User Experience - Agile Methoden und MVP-Entwicklung 3. Strategische Planung und Analyse - Wettbewerbsanalyse (Porter’s Five Forces, SWOT) - Preismodellstrategien und Monetarisierung - Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen - Marktforschungstechniken für digitales Produktmanagement 4. Implementation und laufende Optimierung - Feedback-Mechanismen und A/B Testing - Kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Services - Kundenbindung durch datengetriebenes Management - Value Proposition und deren Anpassung

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