IT-Projektmanagement

Kursüberblick

In der Weiterbildung zum IT‑Projektmanager lernen Sie, IT‑Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie vertiefen Projektorganisation, Ressourcen‑, Termin‑ und Kostenplanung sowie Risikomanagement und wenden das Wissen an realitätsnahen Praxisbeispielen an. Klassische Projektmethoden werden mit agilen Vorgehensweisen (z. B. Scrum) kombiniert. Sie erweitern Kommunikationskompetenzen mit Stakeholdern und externen Dienstleistern und erhalten Einblicke in IT‑Service‑Management, DevOps, Compliance und Nachhaltigkeit Rolle und Aufgaben des IT-Projektmanagers Initiierung und Planung von IT-Projekten Erhebung von Anforderungen, Arbeiten mit User Stories Projektplanung für Umfang, Zeit und Ressourcen Risikomanagement und Umgang mit Projektrisiken Klassische und agile Vorgehensmodelle in Projekten Hybride Ansätze und Skalierung agiler Methoden DevOps, Wertstromorientierung und Zusammenarbeit Teamführung, Motivation, Kommunikation und Konflikte Projektcontrolling, Reporting und Kennzahlen Change- und Qualitätsmanagement, Projektwerkzeuge Vertragsmanagement, Beschaffung und Lieferanten Compliance, IT-Sicherheit und Datenschutzanforderungen IT-Service-Management, Betrieb und Support Nachhaltigkeit, Green IT und Projektabschluss

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