IT-Projektmanagement und KI: Anforderungen, technische Risiken und KI-Assistenz

Kursüberblick

Die Weiterbildung "IT-Projektmanagement und KI: Anforderungen, technische Risiken und KI-Assistenz" vermittelt grundlegende und aufbauende Kenntnisse in den Themenbereichen "Anforderungen", "technische Risiken" und "KI-Assistenz". Der Transfer zu neuen Situationen wird für KI im Projektmanagement ausdrücklich geübt. Der Aufbau orientiert sich an Planung, Priorisierung, Zusammenarbeit, Fortschrittskontrolle und kontinuierlicher Verbesserung. Zum Abschluss werden Arbeitsergebnisse aus IT-Projektmanagement reflektiert und mit den Lernzielen zu KI im Projektmanagement abgeglichen. Als roter Faden dient die Aufgabenstellung "IT-Projektmanagement und KI"; sie wird aus fachlicher, methodischer und qualitätsbezogener Perspektive bearbeitet. Im fachlichen Mittelpunkt stehen das Kompetenzfeld IT-Projektmanagement und der Anwendungsschwerpunkt KI im Projektmanagement. Teilnehmende bearbeiten nachvollziehbare Praxisfälle aus agilen und digitalen Vorhaben, vergleichen Lösungswege und halten Annahmen, Entscheidungen sowie Ergebnisse fest. Ziel ist ein strukturiertes Verständnis der im Titel beschriebenen Aufgabenfelder und ihrer Anwendung in unterschiedlichen Arbeitssituationen. Programm Die fachliche Einordnung von IT-Projektmanagement wird durch konkrete Aufgaben zu KI im Projektmanagement ergänzt. Die Bildungsinhalte sind in sieben aufeinander bezogene Lernabschnitte gegliedert: - Grundlagen der Aufgabensteuerung: Der Schwerpunkt "IT-Projektmanagement und KI" wird hinsichtlich Aufgabenrahmen, typischer Einsatzbereiche und der dafür benötigten Arbeitsschritte eingeordnet. Die Ausrichtung konkretisiert sich durch Aufgabensteuerung, Rollenabstimmung, sichtbaren Fortschritt und die schrittweise Anpassung des Vorgehens. - Anforderungen: Begriffe, Abläufe und Entscheidungspunkte werden miteinander verbunden und in einer praxisnahen Aufgabe angewendet. Die Lernaufgaben verbinden IT-Projektmanagement mit KI im Projektmanagement und machen die Schnittstellen zwischen beiden Themen sichtbar. - Technische Risiken: Das Teilthema wird anhand zentraler Begriffe, typischer Arbeitsschritte und eines nachvollziehbaren Anwendungsfalls bearbeitet. - KI-Assistenz: Die Teilnehmenden formulieren geeignete Aufgaben, prüfen erzeugte Ergebnisse und dokumentieren Annahmen sowie Unsicherheiten. - Planungs- und Steuerungsablauf: Ziele werden in Aufgaben übersetzt, Prioritäten abgestimmt und Fortschritt sowie offene Punkte transparent nachgehalten. Der Transferteil vertieft IT-Projektmanagement und überführt die Erkenntnisse zu KI im Projektmanagement in eine zusammenhängende Aufgabe. - Transparenz, Risiken und Abstimmung: Fortschritt, Abhängigkeiten und Risiken werden sichtbar gemacht; Vereinbarungen und Entscheidungen bleiben für Beteiligte nachvollziehbar. Anhand beruflicher Situationen wird geprüft, wie IT-Projektmanagement einzuordnen ist und welche Rolle KI im Projektmanagement dabei übernimmt. - Praxisfall und Transfer: Die Teilnehmenden bearbeiten einen zusammenhängenden Fall,…

Nächste Termine

• 2026-08-30T22:00:00.000Z · 2026-10-25T23:00:00.000Z · München · Combined Learning
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