IT-Prozessoptimierung mit DevOps und KI-Consulting

Kursüberblick

Überblick über die Weiterbildungsmaßnahme Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen DevOps und Künstliche Intelligenz (KI) Consulting. Sie richtet sich an Fachkräfte, die ihre IT-Kompetenzen erweitern und strategische KI-Lösungen in Unternehmen implementieren möchten. DevOps Foundation Fast Track Zielsetzung Die Weiterbildung vermittelt die Kernkonzepte und Werte von DevOps sowie deren Anwendung zur Optimierung von IT-Prozessen. Die Teilnehmenden erlernen, wie durch eine angepasste Kultur und den Einsatz von Werkzeugen die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb verbessert werden kann. Inhalte Einführung in DevOps und agile Konzepte DevOps Werte, Prinzipien und Kultur Stakeholder-Management und Kollaboration Agile Methoden und Servicemanagement DevOps-Rollen, Toolchain und Zusammenarbeit Zentrale DevOps-Praktiken: Continuous Integration, Delivery und Deployment Testmethoden und Qualitätssicherung Container, Microservices und Open Source Lean Thinking und Lean Production Tool-Landschaft und Automatisierungsstrategien Metriken, KPIs und Performance-Messung Change Management und Resilienz Scrum, Kanban und skalierte agile Rahmenwerke Innovative Praktiken wie ChatOps und Dojo Value Stream Mapping und Constraint Management Wissensaustausch und kontinuierliche Verbesserung DevSecOps und Site Reliability Engineering (SRE) Anwendungsschnittstellen (API) Lernziele Verstehen der grundlegenden Prinzipien und des Nutzens von DevOps. Anwenden von agilen Methoden zur Verbesserung von Entwicklungsprozessen. Implementieren von Continuous Integration, Delivery und Deployment. Bewerten und Auswählen geeigneter DevOps-Tools und Technologien. Fördern einer kollaborativen Kultur zur Steigerung der Effizienz. Berufsperspektiven Die erworbenen Kenntnisse qualifizieren für Rollen im IT-Betrieb, in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement, die eine enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb erfordern. KI Consultant (v2.0) Zielsetzung Die Weiterbildung befähigt dazu, KI-Potenziale in Unternehmen zu identifizieren, zu analysieren und strategische KI-Lösungen zu konzipieren und zu implementieren. Die Teilnehmenden lernen, wie sie KI-Projekte planen, durchführen und deren Erfolg messen können. Inhalte Einführung in das KI Consulting und dessen Anwendungsbereiche. Analyse der KI-Readyness von Unternehmen. Identifikation von Geschäftspotenzialen durch KI. Konzeption und Planung von KI-Pilotprojekten. Entwicklung von Datenstrategien und Infrastrukturanforderungen für KI. Change Management und Schulungsmaßnahmen für KI-Implementierungen. Erfolgsmessung und Skalierung von KI-Lösungen. Exkurse zu spezifischen Tools und Plattformen wie Flowise und Azure-basierte KI-Anwendungen. Vorbereitung von Managementpräsentationen zur Vorstellung von KI-Strategien. Überblick über KI in deutschen Unternehmen: Chancen, Grenzen und Erfolgsfaktoren. Lernziele Analysieren von Unternehmensprozessen zur Identifikation v…

Nächste Termine

• 2026-08-16T22:00:00.000Z · 2026-12-03T23:00:00.000Z · Hannover · Combined Learning
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