PRINCE2 und Scrum Projektmanagement (PRINCE2 Foundation und Practitioner, Scrum Master I)

Kursüberblick

Mit dieser Maßnahme werden Sie Spezialist:in im Umgang mit der Projektmanagement-Methode PRINCE2 und erlangen alles Wissenswerte für die Prüfung zum Scrum Master I. Sie werden zuerst mit der PRINCE2 Foundation die theoretischen Grundlagen aufbauen und dann mit dem PRINCE2 Practitioner die Anwendung dieser Methode lernen und verinnerlichen. Sie lernen dabei die Zusammenhänge zwischen Themen, Prozessen, Managementprodukten und Rollen. Der Practitioner-Kurs und die anschließende Prüfung befähigen Sie, die Projektmanagement-Methode in der Praxis anzuwenden. Sie erhalten einen Examensgutschein sowohl für die PRINCE2 Foundation als auch für die PRINCE2 Practitioner-Prüfung. Die Gutscheine berechtigen Sie, die Prüfung online beim Examination Institute PEOPLECERT abzulegen. Für die Prüfung zum Professional Scrum Master I erhalten Sie einen Gutschein, um die Prüfung auf Scrum.org abzulegen. Die Kursinhalte sind: PRINCE2 7 Foundation Strukturierter Ansatz für effektive Planung und Durchführung von Projekten mit PRINCE2 Management von Risiken und Änderungen Projektorganisation und -überwachung PRINCE2 7 Practitioner Projektmanagement-Methode PRINCE2 in der Praxis Vorgehensweisen für Produkterstellung mit PRINCE2 Nutzung von Checklisten und Prozessen Projektplanung und -steuerung Projektabschluss Scrum: Sprint 1 Charakteristiken und die 4 Wertepaare 12 Prinzipien und der Scrum Guide Stacey Landscape Diagram und Cynefin Framework Prädiktiver vs. adaptiver Prozess Wie Sie Scrum nutzen Agile Grundlagen Scrum: Sprint 2 Scrum Theorie Scrum Artefakte: Übersicht, Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement Scrum Events: Übersicht, Sprint, Sprint Planung, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive Backlog Refinement Scrum Events: Zeiten in der Übersicht Scrum Rollen Skillset und Teamentwicklung Scrum: Sprint 3 Agile Praktiken: User Story, INVEST, Story Points und Planning Poker Velocity, Sprint Burndown/Burnup und Release Burndown Scrum Beispiele Scrum: Sprint 4 Scrum: Übersicht weiterführende Konzepte Scrum: Gesetzmäßigkeiten, Verschwendungsarten, Gewaltenteilung, Probleme heutiger Unternehmen, Praxis Scrum Organisation & Skalierung: Feature- und Komponententeams Scrum: Skalierungskonzepte und -regeln Zeit-, Selbst- und Stressmanagement Stress vermeiden, Zeit gewinnen Ziele und Prioritäten setzen Aufgabenplanung & Leistungskurve Kommunikation für mehr Durchsetzungsvermögen Grundlagen der Kommunikation Die vier Säulen der Argumentation "Nein" sagen lernen Konflikte erkennen und analysieren Gekonnte Alltags-Rhetorik am Telefon Führung und Personalverantwortung Das Mitarbeiterjahresgespräch Kommunikationsgrundlagen Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen Erfolgreich delegieren Excel für Projektmanager:innen Excel 2019 und 365: Grundlagen Excel 2019 und 365: Vertiefung I Excel 2019 und 365: Vertiefung II Diese Weiterbildung ist individuell mit unseren anderen Lehrgängen kombinierbar. Die Dauer ist abhängig von den gewählten Modulen.

Nächste Termine

• 2026-08-10T22:00:00.000Z · 2027-03-23T23:00:00.000Z · Nürnberg, Mittelfranken · Combined Learning
• 2026-08-10T22:00:00.000Z · 2027-03-23T23:00:00.000Z · Köln · Combined Learning
• 2026-08-10T22:00:00.000Z · 2027-03-23T23:00:00.000Z · Düsseldorf · Combined Learning
• 2026-08-10T22:00:00.000Z · 2027-03-23T23:00:00.000Z · Leipzig · Combined Learning
• 2026-08-10T22:00:00.000Z · 2027-03-23T23:00:00.000Z · Nürnberg, Mittelfranken · Combined Learning