Produktmanagement - Von der Idee zumn Produkt

Kursüberblick

Produktmanagernen bewegen sich an der Schnittstelle von Markt, Kundnen, Unternehmensstrategie und Produktentwicklung. Sie analysieren Marktanforderungen, identifizieren Potenziale, koordinieren unterschiedliche Interessen und begleiten Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus. Dabei gilt es, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Weiterentwicklung von Produkten systematisch zu steuern. In unserem Seminar lernen Sie praxisorientiert die zentralen Aufgaben, Methoden und Ziele des Produktmanagements kennen. Wie führen Sie fundierte Marktanalysen durch? Wie entwickeln Sie eine Go-to-Market-Strategie und wie steuern Sie den Produkterfolg mit den richtigen KPIs? Sie erarbeiten sich die Kompetenzen, um Produkte strategisch zu entwickeln und am Markt zu positionieren. * Grundlagen des Produktmanagements * Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ziele des Produktmanagements * Rolle der Produktmanagernen im Unternehmen * Bedeutung von Produkt- und Unternehmensstrategie * Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern * Der Produktlebenszyklus als Steuerungsinstrument * Produktentwicklung und Innovation * Von der Idee zum marktfähigen Produkt * Ideengenerierung und Bewertung * Vom Konzept zum Minimum Viable Product (MVP) * Potenziale von Künstlicher Intelligenz für Trendanalyse und Produktideen * Produktentwicklung im Spannungsfeld von Markt, Technologie und Wirtschaftlichkeit * Markt- und Kundenverständnis * Zielgruppen und Nutzerbedürfnisse analysieren * Marktsegmentierung und Personas * Marktpotenziale, Marktvolumen und Marktanteile bewerten * Wettbewerbsanalyse und Benchmarking * Kaufverhalten im B2B- und B2C-Umfeld * Analyse- und Entscheidungsinstrumente * SWOT-Analyse * Value Proposition Canvas * Portfolio-Analyse * Priorisierung und Bewertung von Produktentscheidungen * Agiles Produktmanagement und Zusammenarbeit * Rolle des Product Owners in agilen Teams * User Stories und Backlog-Management * Zusammenarbeit mit Entwicklung, Marketing und Vertrieb * Kommunikation und Stakeholdermanagement * Markteinführung und Produktsteuerung * Grundlagen der Produktpositionierung * Grundlagen der Preis- und Geschäftsmodellentwicklung * Go-to-Market-Überlegungen * Relevante KPIs im Produktmanagement * Datengestützte Entscheidungen zur Produktweiterentwicklung Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben. Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.

Nächste Termine

• 2026-10-14T22:00:00.000Z · 2026-10-15T22:00:00.000Z · München · Seminar
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• 2026-11-08T23:00:00.000Z · 2026-11-09T23:00:00.000Z · Leipzig · Seminar