Produktmanagement Weiterbildung

Kursüberblick

Weiterbildung im Produktmanagement Einführung in das Produktmanagement Verstehen Sie die Kernaufgaben eines Produktmanagers Sammeln Sie praktische Erfahrungen mit Tools wie Confluence und Notion für IT-Produktmanagement-Workflows Entdecken Sie die Grundprinzipien der Produktentwicklung und der Teamzusammenarbeit Machen Sie sich mit agilen Dokumentationspraktiken vertraut Strategisches Produktdenken Definieren Sie die Produktvision und richten Sie sie an den Geschäftszielen aus Entwickeln Sie umsetzbare Produktprinzipien für die Roadmap-Entwicklung Wenden Sie IT-Produktmanagement-Frameworks an, um eine strategische Ausrichtung zu erreichen Üben Sie Design Thinking für innovative Produktideen Nutzerforschung und -entdeckung Führen Sie nutzerzentrierte Entdeckungen für datengesteuertes Produktdesign durch Lernen Sie Techniken, um Verzerrungen in der Nutzerforschung und in Interviews zu vermeiden Analysieren Sie das Nutzerverhalten und leiten Sie wichtige Erkenntnisse für die Priorisierung von Funktionen ab Nutzen Sie Forschungsergebnisse, um die Entscheidungen des Produktmanagers zu optimieren Grundlagen von UX und Produktdesign Erstellen Sie detaillierte Nutzerprofile, Abläufe und Journey Maps Verwenden Sie User Story Mapping, um End-to-End-Erfahrungen zu skizzieren Verstehen Sie die Rolle der Stakeholder im IT-Produktmanagement-Design Arbeiten Sie teamübergreifend zusammen, um eine erfahrungsorientierte Produktentwicklung zu gewährleisten Prototyping und Usability-Tests Bilden und validieren Sie Hypothesen durch schnelles Prototyping Führen Sie strukturierte Usability-Tests durch, um die Funktionalität und Benutzerakzeptanz zu bewerten Analysieren Sie Risiken und die Machbarkeit bei der Produkteinführung Verbessern Sie Wireframes auf der Grundlage von Usability-Erkenntnissen Planung und Priorisierung Entwickeln Sie User Stories und definieren Sie funktionale/nicht-funktionale Anforderungen Verwenden Sie Jira und Confluence, um Entwicklungssprints zu verwalten Schätzen Sie den Aufwand und priorisieren Sie Funktionen für iterative Releases Erstellen Sie Roadmaps, die den Lebenszyklus des Produktmanagers unterstützen Agile Produktentwicklung Beherrschen Sie Scrum- und Kanban-Frameworks für das IT-Produktmanagement Vergleichen Sie agile mit traditionellen Projektansätzen Nutzen Sie Skalierungsframeworks für groß angelegte Produktinitiativen Schaffung psychologisch sicherer Umgebungen zur Förderung von Teaminnovation KI und Datenanalyse für Produktmanager Identifizierung von KPIs und Erfolgskennzahlen für die Produktbewertung Anwendung von Datenanalysen zur Messung von Ergebnissen und zur Information über Kursänderungen Einsatz generativer KI-Tools bei der Ideenfindung und der Einbindung von Benutzern Integration KI-gestützter Erkenntnisse in Produktmanagementpraktiken Funktionsübergreifende Zusammenarbeit Abstimmung mit Entwicklungsteams mithilfe von DoR und DoD Durchführung wirkungsvoller Entwickler-Kickoffs und rollenbasierter Planung Sicherstellun…

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