Produktmanagement Weiterbildung: Unternehmensstrategie IT & Wettbewerbsanalyse Techniken

Kursüberblick

Produktmanagement Weiterbildung mit Schwerpunkt auf Unternehmensstrategie im IT-Bereich und Techniken zur Wettbewerbsanalyse 1. Grundlagen der Wettbewerbsanalyse - Einführung zum Kurs - Markt- und Wettbewerbsanalyse - Zielgruppe und Werteversprechen - Einführung in Customer Relationship Management 2. Strategie und Business Development - Strategieentwicklung und Implementierung - Service- und Preismodelle - Business Models und Finanzpläne - Marktchancen erkennen 3. Agile Methoden und Projektmanagement - Einführung in agile Methoden (Scrum & Kanban) - Anforderungen und Schätzungen - Projektplanung und Roadmapping - MVP Definition und Produktlaunch 4. Marktanalyse und Value Proposition - Markt- und Wettbewerbsanalyse - Entwicklung von Wertversprechen - Market Value Canvas - Projekttage: Zielgruppe und Werteversprechen bestimmen 5. Design Thinking und Innovation - Einführung in Design Thinking - Jobs to be done-Methode - Ideation und Prototyping - Projekttage Design Thinking und Usability-Tests 6. Datenanalyse für Produktmanagement - Einführung in Datenanalyse-Methoden - Nutzung von Daten zur Produktoptimierung - Datenvisualisierung und Reporting - Entscheidungsfindung basierend auf Daten 7. IT-Strategie und Digitalisierung - Entwicklung von IT-Strategien - Achse zwischen IT- und Geschäftsstrategie - Technologische Trends und deren Anwendung - Strategische Planung für digitale Transformation 8. Nutzerfokus und Testing - CX und UX Grundlagen - Nutzer- und Aufgabenanalyse - Product Analytics & Testing - Jobs to be done 9. Abschlussprojekt - das digitale Gesellenstück - Eigenes Projekt zur Anwendung des Gelernten - Abdeckung von User Research, Market Research, Ideation - Validierung und Implementierung - Präsentation der Ergebnisse 10. Leadership und Entscheidungsfindung - Grundlagen der Entscheidungsfindung - Entscheidungs-Frameworks - Leadership in agilen Umgebungen - Change Management

Nächste Termine

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