Produktmanager:in mit KI-Tools und BWL Basics

Kursüberblick

Im modernen Produktmanagement entstehen erfolgreiche Produkte nicht mehr zufällig: Sie basieren auf fundierten Auswertungen, klaren Strategien und datenbasierten Entscheidungen. Gleichzeitig verändert Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie Produktmanager:innen arbeiten - von der Ideenfindung über die Validierung bis hin zur Markteinführung und Erfolgsmessung. Neben methodischem Know-how sind daher digitale Kompetenzen und der sichere Umgang mit KI-Tools zunehmend gefragt. In dieser Weiterbildung baust du gezielt Fachwissen im Produktmanagement auf: Du lernst, wie du Kundenbedürfnisse systematisch analysierst oder auch Produktvisionen entwickelst. Dabei nutzt du KI gezielt, um Erkenntnisse schneller zu gewinnen, Inhalte zu strukturieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Auch die Business Case Entwicklung, Portfoliomanagement und der Markteintritt sind Teil des Programms - ebenso wie Stakeholder- und Teamführung sowie KPIs und die Erfolgsmessung. Durch den Einsatz moderner KI-Tools unterstützt du deine tägliche Arbeit und verbesserst die Qualität deiner Ergebnisse. So entwickelst du dich zur zentralen Schnittstelle zwischen Markt, Kundenbedürfnissen und erfolgreicher Produktumsetzung. Lernziele: In diesem Kurs erwirbst du Kenntnisse im Produktmanagement entlang des gesamten Produktlebenszyklus. Du beschäftigst dich mit betriebswirtschaftlichen Grundlagen, analysierst Märkte und Kundenbedürfnisse und lernst, daraus Produktstrategien, Produktvisionen und geeignete Maßnahmen für die Produktentwicklung abzuleiten. Du lernst, Business Cases zu erstellen, Markteinführungen zu planen und mit unterschiedlichen Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Darüber hinaus beschäftigst du dich mit der Definition und Auswertung von KPIs sowie mit datenbasierten Entscheidungsprozessen. Ergänzend setzt du KI-Tools unter anderem zur Ideenentwicklung, Strukturierung von Inhalten und Datenanalyse ein und setzt dich mit deren Einsatzmöglichkeiten und Grenzen im Produktmanagement auseinander. Bildung im digitalen Zeitalter Auftakt virtuelles Lernen Einführung in das Online-Lernformat praktische Übungen mit kollaborativen Tools Vorstellung der Lernplattform, individuelle Lernphase Finanz-Basics Grundlagen Unternehmensführung: Aufbau von Organisationen, Funktionsbereiche; Grundlagen Finanzen: GuV, Bilanz, Cashflow, Deckungsbeitrag, Break-even Businessstrategie Grundlagen Marketing & Strategie: Marktdefinition, Kundensegmentierung, Wettbewerbsfaktoren Strategietools: SWOT, BCG-Matrix, Porter’s Five Forces Pricing-Modelle: kostenorientiert, wettbewerbsorientiert, wertbasiert Produktmanagement & KI PM-Rollenmodelle Produktlebenszyklen (klassisch & digital) Methodenüberblick (z.B. Agile, Lean Startup, Stage-Gate, Design Thinking) KI-Grundlagen für Produktmanager:innen (z.B. Chancen & Grenzen, Bias & Datenschutz, Prompting-Grundlagen) KI als Assistent im PM-Alltag (Texte strukturieren, Inhalte entwerfen, Fragen klären, Daten grob aufbereiten) kritische Reflexion (Wo unter…

Nächste Termine

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