Projektmanagement 4.0

Kursüberblick

Projekte gewinnen, wenn sie vom Nutzer her gedacht werden. Die Weiterbildung Projektmanagement 4.0 verbindet einen durchgängigen Projektablauf von der Auftragsklärung bis zum Abschluss mit dem nutzerzentrierten Design-Thinking-Prozess. Der Kurs zeigt, wie Planung und Prototyping einander ergänzen. Projektmanagement - Projekte einordnen Zunächst werden Projekte vom Regelbetrieb abgegrenzt. Definition, Abgrenzung und Rollen im Projektmanagement Herangehensweisen von klassisch über hybrid bis agil Projektmanagement - Auftrag, Ziele und Risiken / Planung und Steuerung Hier entstehen Auftragsklärung, Zieldefinition und Risikobetrachtung. Auftragsklärung, Zieldefinition und Umfeldanalyse Risiken, Chancen, Phasen, Meilensteine und Arbeitspakete Ablauf-, Zeit- und Ressourcenplanung Projektsteuerung, Abschluss und Dokumentation Design Thinking - Verstehen und Problemdefinition Am Beginn steht die genaue Kenntnis der Nutzenden und ihres Problems. Empathie, User Research und Persona-Entwicklung Problemdefinition schärfen Design Thinking - Ideen und Prototypen / Geschäftsmodell und Pitch Hier werden Lösungsansätze entwickelt und schnell überprüfbar gemacht. Ideenfindung, Brainstorming und Rapid Prototyping User Testing und Iteration Business Model Canvas, Storytelling und Pitch Die Weiterbildung verbindet klassische Projektsteuerung mit einer erprobten Innovationsmethode. Damit lassen sich Vorhaben strukturiert führen und ihre Lösungen früh am Nutzer überprüfen. Zum Einsatz kommen dabei MS Office 365 und Miro.

Nächste Termine

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