Projektmanagement CHM

Kursüberblick

Projektmanagement CHM umfasst die Kernmodule GPM Basic und Change Management. Der Weiterbildungskurs vermittelt grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement nach den Standards der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) in Verbindung mit Methoden des Change Managements. Die Qualifizierung kombiniert strukturiertes Projektmanagement mit den organisatorischen und zwischenmenschlichen Aspekten von Veränderungsprozessen. Zu Beginn stehen die mathematisch-analytische Initiierung sowie die Erstellung eines formellen Projektauftrags im Mittelpunkt. Inhalts- und Zielplanung Im Rahmen der Inhalts- und Zielplanung erfolgt die Definition des Scope sowie die Identifikation der geforderten Deliverables. Zur Steuerung der grundlegenden Parameter dient das Magische Dreieck, welches die Wechselwirkungen zwischen Zeit, Kosten und Qualität darstellt. Das operative Projektmanagement erfordert hierbei die Zerlegung des Gesamtvorhabens in einzelne Arbeitspakete. Für eine strukturierte Termin- und Ablaufsteuerung werden Meilensteine definiert sowie der Kritische Pfad zur Identifikation zeitkritischer Abhängigkeiten analysiert. Aufgaben und Befugnisse Ein effektives Projektmanagement beinhaltet zudem die systematische Verteilung von Aufgaben und Befugnissen. Mittels der RACI-Matrix werden Verantwortlichkeiten eindeutig zugewiesen, während die Zuteilung der erforderlichen Ressourcen die Durchführbarkeit aller Maßnahmen sicherstellt. Zur Ausrichtung aller Beteiligten vor dem Durchführungsstart dient ein zentrales Kick-off-Meeting. Zudem berücksichtigt modernes Projektmanagement auch flexible Arbeitsweisen, weshalb die Führung einer Aufgabenliste beziehungsweise eines Backlogs sowie die Umsetzung von Arbeitsschritten in einer definierten Iteration vermittelt werden. Durchführungsphase Während der Durchführungsphase konzentriert sich das Projektmanagement auf ein kontinuierliches Controlling. Durch einen regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich werden Abweichungen erfasst und im Statusbericht dokumentiert. Treten im Verlauf notwendige Anpassungen auf, kommt das Verfahren des Change Requests zum Einsatz. Ergänzend dazu behandelt die Qualifizierung ein präventives Risikomanagement, um potenzielle Gefahren für den Projekterfolg frühzeitig zu bewerten und abzumildern. Einbindung der Stakeholder Da organisatorische Veränderungen häufig Widerstände hervorrufen, bildet die Einbindung aller Stakeholder ein zentrales Element im Projektmanagement. Die Integration von Change-Management-Ansätzen unterstützt die Begleitung von Wandlungsprozessen auf struktureller und personeller Ebene. Ein erfolgreiches Projektmanagement schließt mit einer systematischen Projektauswertung ab, bei der durch die Dokumentation von Lessons Learned wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Vorhaben gesichert werden. Dieses praxisnahe Projektmanagement vermittelt somit das fachliche Instrumentarium zur standardisierten Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten.

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