Projektmanagement

Kursüberblick

Die Weiterbildung Projektmanagement vermittelt Grundlagen und vertiefte Kenntnisse im klassischen Projektmanagement nach PRINCE2 sowie im agilen Projektmanagement mit Scrum, Kanban und Jira. Der Projektmanagement Kurs behandelt Projektplanung, Projektsteuerung, Projektumsetzung sowie Agile Methoden und die Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner. Die vermittelten Kenntnisse haben Bezug zu Tätigkeiten wie IT-Projektleiter, IT-Projektmanager, Projektleiter, Projektassistenz, Scrum Master und Product Owner. Die Weiterbildung schließt mit 5 internationalen Zertifikaten im Projektmanagement ab. Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 PRINCE2 Foundation Wichtigste Konzepte zu Projekten und PRINCE2 im Projektmanagement PRINCE2-Prinzipien und PRINCE2-Methode PRINCE2-Practices und PRINCE2-Prozesse im Projektmanagement Die Bedeutung von Menschen in erfolgreichen Projekten Prüfungsvorbereitung PRINCE2® Foundation Zertifikat PRINCE2 Practitioner PRINCE2-Grundprinzipien im Projektmanagement anwenden Effektives Team-Management Prozess- und Phasenmodell sowie Managementprodukte im Projektmanagement Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts, Projektmanagement Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Practitioner Agiles Projektmanagement mit Scrum: Scrum Master und Product Owner Denkweise nach agiler Methodik im Projektmanagement Grundlagen des Scrum Frameworks und die drei Säulen der Scrum-Theorie Das Scrum-Team und die Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im agilen Projektmanagement Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done Weitere agile Methoden im Projektmanagement (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM) Praxisprojekt und Prüfungsvorbereitung für das Scrum Zertifikat Methoden und Tools im Projektmanagement mit Kanban und Jira Projektmanagement Methode Kanban Kanban und Bedeutung im Projektmanagement Abgrenzung Lean und Six Sigma Visualisierung mit Kanban-Boards Skalierung mit Kanban und STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban) Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold Unterschied zwischen Scrum und Kanban Prüfungsvorbereitung und Prüfung Kanban Zertifizierung Projektmanagement Tool Jira Einführung und Navigation in Jira Umgang mit Vorgängen Agile Boards im Projektmanagement Projekte anlegen in Scrum und Kanban Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren Prüfungsvorbereitung und Prüfung Jira

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