Projektmanagement

Kursüberblick

Inhalte auf einen Blick: PRINCE2-Zertifizierung, Agile Methoden, Scrum-Rollen, Kanban und Jira Tools, Prüfungsvorbereitung Die Weiterbildung Projektmanagement behandelt Grundlagen, Methoden und Werkzeuge zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Inhalte sind unter anderem klassisches und agiles Projektmanagement, PRINCE2, Scrum, Kanban und Jira. Ergänzend werden Rollen und Aufgabenbereiche wie IT-Projektleitung, Scrum Master und Product Owner behandelt. Die Module umfassen zudem Inhalte zur Vorbereitung auf PRINCE2- und Agile-Zertifizierungen. PRINCE2 PRINCE2 Foundation Die wichtigsten Konzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 verstehen, Projektmanagement PRINCE2-Prinzipien PRINCE2-Methode, Projektmanagement Die Bedeutung von Menschen in erfolgreichen Projekten verstehen PRINCE2-Practices verstehen und im gesamten Projektmanagement anwenden PRINCE2-Prozesse verstehen und wie sie im gesamten Projektmanagement durchgeführt werden Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Foundation PRINCE2 Practitioner PRINCE2-Grundprinzipien im Kontext anwenden, Projektmanagement effektives Team-Management in erfolgreichen Projekten anwenden Prozess- und Phasenmodell, Managementprodukte im Projektmanagement Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts, Projektmanagement relevante Aspekte der PRINCE2-Practices Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Practitioner Scrum Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Projektmanagement Die drei Säulen der Scrum-Theorie Die Scrum-Werte Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei der Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective - jeweils mit aktiver Beteiligung des Scrum Masters zur Moderation und Prozesssicherung Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done - inklusive der Rolle des Scrum Masters bei der Sicherstellung der Transparenz dieser Artefakte Lean Management und wie der Scrum Master zur Effizienz beiträgt Übernahme von Scrum und Umgang mit Widerständen - insbesondere durch Unterstützung und Coaching durch den Scrum Master Scrum in komplexen Umgebungen - mit besonderem Fokus auf die Führungsrolle des Scrum Masters Skalierung mit Nexus - einschließlich der Koordination mehrerer Scrum Master in größeren Organisationen, Projektmanagement Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM) Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian - mit typischen Aufgaben eines Scrum Masters bei der Nutzung agiler Tools Praxisprojekt - Anwendung des Gelernten in einer realitätsnahen Projektsimulation, begleitet durch einen Scrum Master Prüfungsvorbereitung und Prüfung, Projektmanagement Methoden und Tools im Projektmanagement Agilen Projektman…

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