Projektmanagement GPM Basis

Kursüberblick

Du übernimmst Projektverantwortung - und willst sie mit Methode ausfüllen statt mit Bauchgefühl. Darum geht es Viele Menschen übernehmen Projektverantwortung, bevor sie Projektmanagement gelernt haben. Der Kurs führt dich strukturiert und prüfungssicher durch alle Kompetenzfelder des GPM-Standards der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement - vom Projektauftrag über die Projektplanung bis zu Steuerung, Risiken und Abschluss. Das lernst du - ein Auszug Projekte managen und ein Projekt managen lernen: Auftrag klären, Rollen festlegen, Anforderungen aufnehmen Projektplanung mit Projektstrukturplan, Aufwänden, Terminen und Kosten Projekte steuern mit Meilensteintrend und Earned Value Management Risiken, Qualität und Konflikte im Projekt im Blick behalten Projektleitung ohne Weisungsbefugnis: berichten, moderieren, Entscheidungen herbeiführen und weitere Bausteine: Stakeholder einbinden, Projektabschluss, Agiles Projektmanagement als Ergänzung Das kannst du danach Du strukturierst Vorhaben in klare Phasen, erstellst realistische Pläne und steuerst laufende Projekte. Du berichtest nachvollziehbar an Entscheidungsebenen und erkennst Risiken früh - das Handwerkszeug für die Projektleitung. Deine Perspektiven - in diesen Rollen setzt du das Gelernte ein Projektleiter und Projektleiterin - kleinere Vorhaben und Teilprojekte von der Auftragsklärung bis zum Abschluss Projektmanager und Projektmanagerin - mit Zeitplan, Budget und einem Team, das weiß, woran es ist Teilprojektleitung - eigenständig steuern und in eine größere Programmstruktur liefern PMO-Mitarbeiter und PMO-Mitarbeiterin - Standards, Termine und Berichte im Projektbüro zusammenhalten Referent und Referentin der Geschäftsführung - Entscheidungen vorbereiten und Vorhaben nachverfolgen

Nächste Termine

• 2026-10-25T23:00:00.000Z · 2026-11-05T23:00:00.000Z · Düsseldorf · Hybrid Learning
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