Project Management & Agile
Projektmanagement Grundlagen
von Berger Bildungsinstitut GmbH
- Anbieter
- Berger Bildungsinstitut GmbH
- Kategorie
- Project Management & Agile
- Dauer
- 5 Wochen
- Zeitmodell
- Vollzeit
- Orte
- Mainz am Rhein, Ludwigshafen am Rhein, Pforzheim, Heidelberg, Neckar, Baden-Baden
- Nächster Start
- 30. Sept. 2026
Kursüberblick
In dieser Weiterbildung lernst Du die wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements - von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Du erfährst, wie Projekte klar von Routineaufgaben abgegrenzt und strukturiert gesteuert werden. Anhand des Projektlebenszyklus planst Du Ziele, Meilensteine, Ressourcen und Budgets systematisch. Du entwickelst ein Verständnis für Rollen, Verantwortlichkeiten und die Bedeutung einer effektiven Kommunikation im Team und mit Stakeholdern. Themen wie Risikomanagement, Projektcontrolling und Änderungsprozesse ergänzen den praktischen Fokus. Der Kurs bereitet auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifizierung (Foundation-Level) vor. 1. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen Projekt-Kickoff Planung Reflexion & Review Projekt-Kickoff Simulation 2. Scrum Events & Konflikte Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros Konfliktmanagement Grundlagen Moderation & Feedback Sprint-Simulation 3. Backlogs & Zielorientierung Product Backlog & User Storys Sprint Backlog & Priorisierung Akzeptanzkriterien & "Definition of Done" Ziele & Zielhierarchie Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme 4. Planung, Schätzung & Veränderung Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen Grundlagen Change-Management Sprint-Planung Simulation 5. Monitoring & Visualisierung Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro "Meine Woche als Scrum Master” Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards
Nächste Termine
- 2026-09-29T22:00:00.000Z · 2026-11-02T23:00:00.000Z · Mainz am Rhein · Combined Learning
- 2026-09-29T22:00:00.000Z · 2026-11-02T23:00:00.000Z · Ludwigshafen am Rhein · Combined Learning
- 2026-09-29T22:00:00.000Z · 2026-11-02T23:00:00.000Z · Pforzheim · Combined Learning
- 2026-09-29T22:00:00.000Z · 2026-11-02T23:00:00.000Z · Heidelberg, Neckar · Combined Learning
- 2026-09-29T22:00:00.000Z · 2026-11-02T23:00:00.000Z · Baden-Baden · Combined Learning
Förderung
Eine Förderung mit Bildungsgutschein hängt von den Kursmerkmalen und der Entscheidung der zuständigen Stelle ab.
Daten zuletzt synchronisiert: 2026-09-19