Projektmanagement

Kursüberblick

Projekte kompetent zum Erfolg führen Lernen Sie, wie Sie komplexe Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen - für mehr Effizienz und Erfolg in Ihrem Berufsleben. Themenüberblick Grundlagen des Projektmanagements Projektmanagement und Organisation Einführung des Projektmanagements in Unternehmen Projektstart und -abschluss Grundlagen und Methoden modernen Prozessmanagements: Prozesskostenrechnung Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten IT-Unterstützung im Prozessmanagement sowie konkreter Einsatz in Projekten Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis oder als selbstständige Unternehmer/innen Pflichterfüllung Vertragsauflösung, Schadensersatz, Aufwendungsersatz Vertragsansprüche und Vertragsstrafe Fallbeispiele Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg Projektleiter/in und Projektgruppe Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit Projektphasen Methoden und Instrumente zur Steuerung von Projekten Projektplanung: Projekt-/Multiprojektplanung Projektführung und -steuerung Outsourcing Projektfinanzierung: Aufgaben und Instrumente der Projektfinanzierung Analyse-, Berichts-, Informations- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings Krisen- und Risikomanagement: Einführung in das Risikomanagement Schritte des Risikomanagementprozesses Total Risk Management und Lernende Organisationen Case Studies Einsatz von MS Office sowie weiterer Software als Projektmanagement-Software Rüstzeug für Projektleiter/innen Führung und Motivation: Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte Fachkompetenz und Methodenkompetenz Soziale Kompetenz und Persönlichkeit Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz Strategische Kompetenz Grundlagen der Führung: Führungsmethoden und Führungsverhalten Gestaltung kooperativen Führungsverhaltens Kommunikation: Kommunikationsregeln und Kommunikationsmodelle Besondere Formen der Kommunikation Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing, Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter/innen Teamorganisation und Teamentwicklung Beendigung von Arbeitsverhältnissen Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder und Strategie Mitarbeitergespräch Zielvereinbarungen und Zielerreichung Beurteilungen und Feedback Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung Unterstützung der Motivation, Vergütungssysteme Organisationsentwicklung: Organisationstypen Entwicklungsphasen von Organisationen und angepasste Führung Konfliktlösung: Konfliktdiagnose Dynamik von Konflikten Selbsthilfe in Konflikten und professionelle Konfliktbehandlung Moderation und Präsentation: Hintergründe und Philosophie der Moderationsmethode Workshop-Planung Durchführung der Moderation Präsentationstechniken und -methoden Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse und Problemanalyse Kreativitätstechniken Sichere Entscheidungen in beruflichen Situationen Absicherung und Umsetzung getroffener Entscheidungen Fallstudien: Die wichtigsten Projektthemen…

Nächste Termine

• 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-08-16T22:00:00.000Z · Fernunterricht
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