Projektmanagement

Kursüberblick

Projekte scheitern selten am Fachwissen, sondern an unklaren Zielen und fehlender Planung. Der Kurs Projektmanagement führt in zehn Schritten von der Idee bis zum Projektabschluss - der komplette Projektablauf, wie ihn Projektleiter:innen und Projektmanager:innen täglich verantworten. Behandelt wird, wie Auftragsklärung, Arbeitspakete und Ablaufplanung ein Vorhaben tragfähig machen und wie die Projektverfolgung den Fortschritt sichtbar hält. Projekte einordnen Zunächst werden Projekte vom Regelbetrieb abgegrenzt. Definition und Abgrenzung: von der Idee zum Projekt Herangehensweisen von klassisch über hybrid bis agil Startprozess, erste Schritte und Rollen im Projektmanagement Auftrag, Ziele und Risiken Hier entstehen Auftragsklärung, Zieldefinition und Risikobetrachtung. Auftragsklärung und Zieldefinition Berücksichtigung des Umfelds Risiken und Chancen, Phasen und Meilensteine Planung, Steuerung und Abschluss Zuletzt folgen Ablauf-, Zeit- und Ressourcenplanung sowie der Abschluss. Arbeitspakete und Ablaufplanung Zeit- und Ressourcenplanung Projektsteuerung und Projektverfolgung Projektabschluss und Dokumentation der Ergebnisse Der rote Faden Der Kurs vermittelt einen durchgängigen Projektablauf mit klaren Arbeitsschritten. Damit lassen sich Vorhaben im Projektmanagement strukturiert planen, verfolgen und bis zum Abschluss begleiten. Einsatzgebiete und Rollen Typische Einsatzfelder liegen in Rollen wie Projektmanager:in, Projektleiter:in, Projektkoordinator:in oder Projektassistenz - überall dort, wo Projekte geplant, gesteuert und verfolgt werden.

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