Projektmanagement LDR

Kursüberblick

Projektmanagement LDR umfasst die Kernmodule GPM Basic und Leadership. Grundlagen, Frameworks und Führungskultur im Projektmanagement In diesem Modul legen Sie das fundamentale Fundament für professionelles Projektmanagement und moderne Teamführung: Projektinitialisierung & Kontext: Sie erlernen die Abgrenzung von Projekten gegenüber der Stammorganisation und verstehen, wie strategische Unternehmensziele in wirksames Projektmanagement übersetzt werden. Führungsrollen & -stile: Sie analysieren die Rolle der Projektleitung an den Schnittstellen zu Auftraggebern und Stakeholdern. Dabei verknüpfen Sie klassisches Projektmanagement mit situationalen Führungsstilen, um Teams motivierend durch komplexe Phasen zu steuern. Verhaltenskompetenzen (People): Sie erwerben Kernkompetenzen nach dem GPM-Standard in den Bereichen Kommunikation, Selbstreflexion, Selbstmanagement und persönliche Integrität, die für nachhaltiges Projektmanagement unerlässlich sind. Detaillierte Projektplanung & Produktorientierung (Practice) Hier verbinden Sie das methodische Werkzeug der GPM mit strukturierter Ziel- und Leistungssteuerung: Zieldefinition & Stakeholderanalyse: Sie erarbeiten präzise Projektziele (SMART) und führen eine systematische Umfeld- und Stakeholderanalyse durch. Dies bildet die Grundlage für zielgerichtetes Projektmanagement und professionelle Erwartungshaltung. Strukturierung & Ablaufplanung: Sie erstellen vollständige Projektstrukturpläne (PSP) als zentrales Ordnungselement. Darauf aufbauend entwickeln Sie Ablauf- und Terminpläne (z. B. Netzplantechnik, Meilenstein-Trend-Analyse), um operative Exzellenz im Projektmanagement zu verankern. Ressourcen-, Kosten- & Finanzmittelplanung: Sie ermitteln den Kapazitäten- und Mittelbedarf und verknüpfen Einsatzmittelpläne mit der Kosten- und Budgetplanung, um die kaufmännische Kontrolle im Projektmanagement sicherzustellen. Steuerung, Risikomanagement & Qualitätskontrolle In diesem Abschnitt lernen Sie, wie Sie Projekte auch bei unvorhergesehenen Abweichungen souverän auf Kurs halten: Fortschritts- & Leistungsmessung: Sie wenden bewährte Controlling-Methoden (wie die Fertigstellungswertanalyse / Earned Value Analysis) an, um den Projekterfolg über Kosten-, Zeit- und Qualitätsdimensionen hinweg kontinuierlich zu überwachen. Risiko- & Chancenmanagement: Sie identifizieren systematisch Projektrisiken, bewerten deren Eintrittswahrscheinlichkeit sowie Tragweite und entwickeln präventive Maßnahmen. Ein vorausschauendes Risikomanagement gehört zu den wichtigsten Säulen für erfolgreiches Projektmanagement. Änderungs- & Qualitätsmanagement: Sie etablieren transparente Änderungsprozesse (Change Requests) und qualitätssichernde Maßnahmen, um Scope Creep zu vermeiden und die geforderten Lieferergebnisse verlässlich zu sichern. Leadership, Teamdynamik & Verhandlungsführung Dieses Modul fokussiert sich auf die menschlichen Erfolgsfaktoren und die psychologische Führungskompetenz: Teambuilding & Phasendynamik: Sie begleiten Teams d…

Nächste Termine

• 2026-08-09T22:00:00.000Z · 2026-09-17T22:00:00.000Z · Nürnberg, Mittelfranken · Combined Learning
• 2026-08-09T22:00:00.000Z · 2026-09-17T22:00:00.000Z · Wiesbaden · Combined Learning
• 2026-08-09T22:00:00.000Z · 2026-09-17T22:00:00.000Z · München · Combined Learning
• 2026-08-09T22:00:00.000Z · 2026-09-17T22:00:00.000Z · Stuttgart · Combined Learning
• 2026-08-09T22:00:00.000Z · 2026-09-17T22:00:00.000Z · München · Combined Learning