Projektmanagement Masterclass

Kursüberblick

Ziele der Weiterbildung Im Fokus der Weiterbildung Projektmanagement Masterclass steht die Vermittlung von umfassenden Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement. Die Inhalte umfassen Strategisches Management, Leadership und Change Management, um effektive Führungs- und Organisationsentwicklungsstrategien zu erlernen. Gesprächsführung und Kommunikationstechniken werden behandelt, um die Kommunikation in Projekten zu optimieren. Projektcontrolling und angewandtes Projektmanagement bieten praxisnahe Einblicke in die Steuerung und Umsetzung von Projekten. Zudem wird das Management von Projektanforderungen thematisiert, um den Umgang mit komplexen Projekten zu erleichtern. Inhalte der Weiterbildung Strategisches Management Grundlagen des Strategischen Managements Strategische Analyse: das Unternehmen und sein Umfeld Strategische Optionen: Formulierung und Auswahl von Business- und Konzernstrategien Strategieimplementierung und strategischer Wandel Ansätze strategischer Evaluierung Leadership Grundlagen und Kriterien des Führungserfolges Führungstheorien im Wandel der Zeit Belastungen, Work-Life-Balance und Selbstmanagement Motivation, Kommunikation und Beurteilung Teams und Organisation Aktuelle Trends und Debatten Change Management und Organisationsentwicklung Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung Ausgewählte Ansätze des Changemanagements Ausgewählte Instrumente des Changemanagements Organisatorische Implementierung von Changemanagement Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen Gesprächsführung und Kommunikationstechniken Formen der Kommunikation Mittel der Kommunikation Techniken der Kommunikation Kommunikation mit spezifischen Gruppen Gesprächsführung Besonderheiten in der Gesprächsführung Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen Projektcontrolling Projekte und Projektziele Controlling-Instrumente Projektcontrolling-Prozess Planabweichungen und Rettungspläne Risikomanagement im Projekt Projektberichte Angewandtes Projektmanagement Angewandtes Projektmanagement Die Projektmanagementlandschaft Der Projektkontext Standardisierte Vorgehensweisen im Projektmanagement Agile Ansätze für das Projekt-/Prozessmanagement Variationen von Standardmethoden und agilen Methoden Tools für Projektmanager Management von Projektanforderungen Grundlagen und Treiber des Anforderungsmanagements Einordnung und Begriffe des Managements von Projektanforderungen Aufgaben des Anforderungsmanagements Methoden und Qualität des Requirements Management Prozess und branchenspezifische Bedarfe des Managements von Projektanforderungen Seminar: Project Management Associate Der Kurs beschäftigt sich mit der Erweiterung der grundlegenden Kenntnisse über die Methoden des Projektmanagements. Dabei werden die Grundlagen dafür gelegt, ein Zertifikat des Project Mana…

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