Projektmanagement mit KI, agile Führungsmethoden und Coaching-Kompetenzen für Projektteams

Kursüberblick

KI für Projektmanager:innen, Agile Leadership und Coach für Projektmanagement Zielsetzung Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt vertiefte Kenntnisse und praxisorientierte Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement, agiler Führung und Coaching für Projektmanagement. Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen zur strategischen Anwendung von KI-Tools, zur effektiven Führung agiler Teams und zur Unterstützung von Projektteams als Coach. Inhalte Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche: KI für Projektmanager:innen:* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement. Einführung in Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, inklusive Implementierung von KI-Projekten. Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI. Evaluation von KI-Lösungen und Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement. Zusatzthemen wie der Umgang mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung. Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt:* Grundlagen und Notwendigkeit agiler Führung. Konzepte und Methoden agiler Führung. Agile Methoden, Tools und Werkzeuge. Zusatzthemen wie Führung mit Metriken, Liquiditätsplanung und Risikomanagement im agilen Kontext. Coach für Projektmanagement:* Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement. Kommunikations- und Fragetechniken im Projektmanagement. Teamdynamik, Veränderungsprozesse und emotionale Dynamiken in Projektteams. Coaching als Gesprächstechnik und die Förderung von dezentraler Entscheidungsfindung. Krisen- und Konfliktmanagement sowie Motivationsförderung. Lernziele Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage: KI-Werkzeuge und -Methoden zur Optimierung von Projekten einzusetzen. Foundation Models und Open-Source-KI-Tools für Projektmanagementaufgaben zu nutzen. KI-Projekte ethisch und rechtlich konform zu implementieren und zu evaluieren. Agile Führungskonzepte anzuwenden und agile Teams erfolgreich zu leiten. Metriken zur Steuerung agiler Projekte einzusetzen und Risiken im agilen Kontext zu managen. Als Coach Projektteams in Veränderungsprozessen zu unterstützen und Konflikte zu lösen. Teamdynamiken zu verstehen und die Motivation von Teammitgliedern zu fördern. Berufsperspektiven Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Rollen im Projektmanagement, insbesondere für Projektleiter:innen, die KI in ihre Arbeit integrieren möchten, sowie für Führungskräfte in agilen Umgebungen. Weiterhin werden die Fähigkeiten für Tätigkeiten im Bereich des Projektcoachings und der Beratung von Projektteams vermittelt. Die Inhalte sind relevant für IT-Projektmanagement, IT-Management und verwandte Bereiche.

Nächste Termine

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