Projektmanagement und Risikoanalyse

Kursüberblick

Risikoanalyse beschreibt den Prozess, mit dem potenzielle Störungen eines Projekts frühzeitig identifiziert, bewertet und steuerbar gemacht werden. Projektmanagement schafft dafür den organisatorischen Rahmen, in dem Risiken systematisch behandelt werden. Kursinhalt 1. Rolle der Risikoanalyse im Projekt Abgrenzung zu reinem Krisenmanagement Verankerung in Projektphasen Zusammenspiel mit Planung und Steuerung 2. Identifikation von Risiken Strukturierte Techniken Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven Typische Risikofelder 3. Bewertung und Priorisierung Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung Qualitative und quantitative Verfahren Dokumentation im Risikoregister 4. Steuerung und Überwachung Reaktionsstrategien Rollen und Verantwortlichkeiten Regelmäßige Reviews Berufliche Relevanz Bessere Absicherung von Projektzielen Transparente Kommunikation mit Stakeholdern Grundlage für nachvollziehbare Entscheidungen

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