Projektmanagement und Risikomanagement

Kursüberblick

Diese Intensivweiterbildung enthält Projektmanagement mit durchgängig integriertem Risikomanagement: risikobewusste Planung von Terminen und Kosten, Reserven, Frühwarnindikatoren und Ausweichpläne über alle Projektphasen. Deine Kompetenzen Termin- und Kostenpläne mit begründeten Reserven aufstellen Risikoverantwortung in der Projektorganisation festlegen Frühwarnindikatoren für kritische Arbeitspakete bestimmen Ausweichpläne für schwerwiegende Störungen vorbereiten Die Risikolage im Projektmanagement regelmäßig an Auftraggeber berichten Risikobewusste Planung im Projektmanagement Projektziele, Umfang und Phasenplanung Zeit- und Kostenreserven Annahmen und Abhängigkeiten der Planung Risikomanagement im Projektverlauf Typische Störungen in Start-, Umsetzungs- und Abschlussphase Auswirkungen auf Termine, Kosten und Ergebnisse Neubewertung bei Planänderungen Steuerung und Entscheidungen Risikobericht als Teil des Projektstatus Fortführungsentscheidungen bei hoher Risikolage Erfahrungen zu Risiken für Folgeprojekte Anwendung im Berufsalltag Planänderungen im Projektmanagement auf neue Risiken prüfen Reserven bei eingetretenen Störungen gezielt freigeben Risikothemen in Lenkungsrunden zur Entscheidung vorlegen Berufliche Einsatzfelder Projektmanagement in risikoreichen Vorhaben von Industrie und IT Projektbüros mit Verantwortung für die Risikolage Den Kreislauf aus Identifikation, Bewertung und Maßnahmen als kompakten Einstieg behandelt dagegen das Angebot "Risikomanagement".

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