SAP Auftragskoordinator inkl. SAP Foundation Zertifizierung

Kursüberblick

Inhalte auf einen Blick: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, SAP S/4HANA, Agile Methoden, Anwenderzertifizierung Die Weiterbildung SAP Auftragskoordination inkl. SAP Foundation Zertifizierung behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche von Projektmanagement, Qualitätsmanagement, SAP S/4HANA und Scrum. Inhalte sind unter anderem Projektorganisation, Ist-Erhebung, Soll-Konzept, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Beschaffungs- und Kostenmanagement, Change- und Wissensmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, SAP S/4HANA Navigation, systemweite Konzepte, Logistik, Buchhaltung, Human Capital Management, SAP SuccessFactors, Embedded Analytics, SAP Activate, agile Werte, Scrum-Rollen, Scrum-Events, Scrum-Artefakte, Jira und Prüfungsvorbereitung. Qualitätsmanagement (Projekt-)Organisationsformen Ist-Erhebung/Ist-Analyse/Soll-Konzept Projektorganisation und -kommunikation Stakeholdermanagement und -analyse Risikomanagement Beschaffungs- und Kostenmanagement Change- und Wissensmanagement Projektmanagement-Prozesse/Prozessmanagement Prinzipien des Qualitätsmanagements Qualitätstechniken und -werkzeuge im Qualitätsmanagement Projektmanagement und Qualitätsmanagement werden im Zusammenhang mit Projektplanung, Projektsteuerung und Bewertung von Projektergebnissen behandelt. Weitere Inhalte sind die Einbindung von Qualitätsmanagement in verschiedene Projektphasen sowie die Sicherung von Standards und Ergebnissen. SAP Grundlagen SAP Foundation Level - SAP S/4HANA Vorstellung der Online-Tools Navigation in SAP S/4HANA Systemweite Konzepte in SAP S/4HANA Logistik in SAP S/4HANA Buchhaltung in SAP S/4HANA Human Capital Management und SAP SuccessFactors Embedded Analytics SAP Activate und Best Practices SAP Services Anwenderzertifizierung SAP Foundation Level Scrum Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse Die drei Säulen der Scrum-Theorie Die Scrum-Werte Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done Lean Management Einführung von Scrum und Umgang mit Widerständen Scrum in komplexen Umgebungen Skalierung mit Nexus Weitere agile Methoden: Extreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM Organisation und Abwicklung agiler Projekte mit Jira von Atlassian Praxisprojekt zur Anwendung der Kursinhalte Prüfungsvorbereitung und Prüfung Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus Projektmanagement, Qualitätsmanagement, SAP S/4HANA, Scrum, agilen Methoden und Prüfungsvorbereitung.

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