Scrum Master - Agile Frameworks im Zusammenspiel: Scrum, Kanban und Excel-Reporting

Kursüberblick

In der modernen Projektpraxis werden Scrum und Kanban häufig nicht isoliert, sondern in Kombination eingesetzt - je nach Projektkontext und Teamreifegrad. Diese Weiterbildung vermittelt beide Frameworks in der Tiefe und zeigt, wie sie sich gegenseitig ergänzen oder situativ eingesetzt werden können. Ergänzend wird Microsoft Excel als Reporting- und Planungswerkzeug behandelt, um Projektstände, Durchlaufzeiten und Teamkennzahlen strukturiert darzustellen. Der Kurs schafft damit ein praxisnahes Kompetenzprofil für die agile Projektsteuerung mit mehreren Methoden. Die Länge der Weiterbildung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse. Bildungsinhalte: Scrum Foundation und Scrum Master - Methodische Grundlagen o Grundprinzipien des Scrum-Frameworks und agile Denkweise o Scrum-Rollen, Artefakte und Ereignisse im Überblick o Aufgaben und Haltung des Scrum Masters im Projektalltag o Teams in der Selbstorganisation begleiten und entwickeln o Einführung von Scrum in bestehende Organisationsstrukturen o Häufige Fehler bei der Scrum-Implementierung und deren Vermeidung Kanban - Framework-Vertiefung und Methodenvergleich o Entstehung, Prinzipien und Werte von Kanban o Aufbau und Konfiguration von Kanban-Boards: Spalten, Swimlanes, Ticket-Typen o Work-in-Progress-Limits: Definition, Wirkung und Anpassung o Zykluszeiten und Durchlaufzeiten messen und interpretieren o Cumulative Flow Diagram (CFD) verstehen und auswerten o Kaizen: strukturierte Verbesserungszyklen im Kanban-Kontext Scrum und Kanban im Zusammenspiel o Unterschiede und Gemeinsamkeiten beider Frameworks im Vergleich o Scrumban: hybride Anwendung in der Praxis o Entscheidungskriterien: Wann Scrum, wann Kanban, wann beides? o Übergangsphasen zwischen Frameworks im laufenden Betrieb gestalten o Anwendungsbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Teamgrößen Microsoft Excel - Reporting und Visualisierung für agile Teams o Datenerfassung und -strukturierung für agile Projektberichte o Erstellung von Sprint-Reports und Kanban-Auswertungen in Excel o Visualisierung von Durchlaufzeiten und WIP-Verläufen o Projektübersichten und Statusreports für verschiedene Stakeholder o Diagramme und Pivot-Tabellen für agiles Monitoring einsetzen o Aufbau einfacher Reporting-Vorlagen für wiederkehrende Auswertungen Nächster Schritt: Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen. Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden. Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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