Scrum Master - Agile Frameworks im Zusammenspiel: Scrum, Kanban und Excel-Reporting

Kursüberblick

Der Kurs kombiniert Kanban Foundation, Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master und Microsoft Excel auf Expertenniveau zu einer vielseitigen Weiterbildung im agilen Projektmanagement und in der Datenanalyse. Behandelt werden die Prinzipien der Kanban-Methode zur Visualisierung von Arbeitsprozessen sowie die Grundlagen des Scrum Frameworks anhand zentraler Rollen, Events und Artefakte. Ergänzend werden die Rolle und Verantwortung des Scrum Masters sowie fortgeschrittene Excel-Funktionen wie Power Query und VBA-Makros vermittelt. Die vier Module zeigen unterschiedliche Methoden und Werkzeuge für die Steuerung von Teams, Prozessen und Daten für die Arbeit im modernen Projektmanagement. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse. Agile Scrum Foundation o Agile Denkweise: Werte und Prinzipien des agilen Manifests, Abgrenzung zu klassischen Projektmanagement-Methoden o Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam sowie deren Verantwortlichkeiten o Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment sowie Definition of Done o Schätztechniken: Planning Poker, Triangulation und Story Points zur Aufwandsschätzung o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation Agile Scrum Master o Agile Denkweise: agile Konzepte, kontinuierliche Prozessverbesserung, weitere agile Frameworks wie Extreme Programming und SAFe o Rolle des Scrum Masters: Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Team-Coaching, Konfliktmanagement und Moderation von Scrum-Events o Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung: Pflege von Product Backlog und Sprint Backlog, agile Planungsmethoden, Fortschrittsverfolgung mit Burndown-Charts und Kanban-Boards o Komplexe Projekte: Skalierung agiler Projekte, Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen o Einführung von Agile: Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die Übernahme agiler Methoden in Organisationen o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master Kanban Foundation o Vorteile von Kanban: Flexibilität der Methode und Merkmale der Kanban-Kultur o Kontinuierliche Verbesserung: Kaizen einführen, Prozesse visualisieren und verbessern, Rahmenbedingungen für Veränderungen schaffen o Kanban implementieren: Arbeit visualisieren, Tickets erstellen, Work in Progress begrenzen, Fluss und Rhythmus kontrollieren, Priorisierung und Reduktion von Variabilität o Kanban skalieren: Anwendung in verteilten Teams und Großprojekten o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation Microsoft Office Excel (Expertenniveau) o Anpassung der Microsoft Excel-Umgebung an individuelle Projektanforderungen o Verwaltung von Arbeitsmappen, Arbeitsblättern sowie Zellen und Datenbereichen o SVERWEIS, XVERWEIS, SVERWEIS mit WENN kombinieren o Arbeiten mit Tabellen und strukturierten Datenbereichen o Einsatz komplexer Formeln und…

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