Scrum Master und automatisierte Prozesse: Scrum-Rollen, Ereignisse und Teammoderation

Kursüberblick

Die Weiterbildung "Scrum Master und automatisierte Prozesse: Scrum-Rollen, Ereignisse und Teammoderation" verbindet fachliche Grundlagen mit anwendungsbezogenen Übungen zu den Themen "Scrum-Rollen", "Ereignisse" und Teammoderation. Die fachliche Einordnung von Scrum Master wird durch konkrete Aufgaben zu Teammoderation ergänzt. Im Mittelpunkt stehen klare Arbeitsabsprachen, nachvollziehbare Entscheidungen und die schrittweise Steuerung von Vorhaben. Die Lernaufgaben verbinden Scrum Master mit Teammoderation und machen die Schnittstellen zwischen beiden Themen sichtbar. Als roter Faden dient die Aufgabenstellung "Scrum Master und automatisierte Prozesse"; sie wird aus fachlicher, methodischer und qualitätsbezogener Perspektive bearbeitet. Teilnehmende bearbeiten nachvollziehbare Praxisfälle aus agilen und digitalen Vorhaben, vergleichen Lösungswege und halten Annahmen, Entscheidungen sowie Ergebnisse fest. Ziel ist ein strukturiertes Verständnis der im Titel beschriebenen Aufgabenfelder und ihrer Anwendung in unterschiedlichen Arbeitssituationen. Programm Die Übungen behandeln Scrum Master in einem klaren Arbeitsablauf und beziehen Teammoderation an passenden Entscheidungspunkten ein. Die Bildungsinhalte sind in sieben aufeinander bezogene Lernabschnitte gegliedert: - Rollen und Zusammenhänge: Der Schwerpunkt "Scrum Master und automatisierte Prozesse" wird hinsichtlich Aufgabenrahmen, typischer Einsatzbereiche und der dafür benötigten Arbeitsschritte eingeordnet. Die Ausrichtung konkretisiert sich durch wiederholbare Abläufe, Auslöser, Ausnahmen und die kontrollierte Ausführung einzelner Prozessschritte sowie durch Aufgabensteuerung, Rollenabstimmung, sichtbaren Fortschritt und die schrittweise Anpassung des Vorgehens. Zwischen Scrum Master und Teammoderation werden Gemeinsamkeiten, Unterschiede und sinnvolle Übergänge herausgearbeitet. - Scrum-Rollen: Die Teilnehmenden ordnen Anforderungen ein, wählen ein geeignetes Vorgehen und dokumentieren die daraus entstehenden Ergebnisse. - Ereignisse: Begriffe, Abläufe und Entscheidungspunkte werden miteinander verbunden und in einer praxisnahen Aufgabe angewendet. Anhand beruflicher Situationen wird geprüft, wie Scrum Master einzuordnen ist und welche Rolle Teammoderation dabei übernimmt. - Teammoderation: Rollen, Erwartungen und Kommunikationswege werden geklärt; Entscheidungen und Rückmeldungen werden transparent festgehalten. - Rollen, Zusammenarbeit und Entscheidungen: Verantwortlichkeiten, Abstimmungswege und Entscheidungskriterien werden geklärt und in einem gemeinsamen Arbeitsrhythmus angewendet. - Transparenz, Risiken und Abstimmung: Fortschritt, Abhängigkeiten und Risiken werden sichtbar gemacht; Vereinbarungen und Entscheidungen bleiben für Beteiligte nachvollziehbar. - Anwendungsaufgabe und Reflexion: Ein realitätsnahes Beispiel wird geplant, umgesetzt und anhand dokumentierter Kriterien ausgewertet. Im fachlichen Mittelpunkt stehen das Kompetenzfeld Scrum Master und der Anwendungsschwerpunkt…

Nächste Termine

• 2026-08-30T22:00:00.000Z · 2026-12-20T23:00:00.000Z · München · Combined Learning
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• 2026-09-27T22:00:00.000Z · 2026-11-22T23:00:00.000Z · München · Combined Learning
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