Solidworks mit Projektmanagement

Kursüberblick

In dieser Weiterbildung lernst Du, wie Du SolidWorks gezielt in der Produktentwicklung einsetzt. Du erstellst 3D-Modelle, Baugruppen und technische Zeichnungen, nutzt Simulationen zur Designoptimierung und integrierst Normteile sowie Stücklisten in den Konstruktionsprozess. Dabei steht die Anwendung der CAD-Software SolidWorks im Mittelpunkt - von der ersten Idee bis zur fertigen Konstruktion. Zusätzlich erwirbst Du fundierte Kenntnisse im Projektmanagement, unabhängig von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung Du lernst, Projektpläne zu erstellen, Teams zu koordinieren, Meilensteine zu steuern und Budget sowie Qualität im Blick zu behalten. Die vermittelten Methoden sind branchenübergreifend anwendbar und unterstützen Dich bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten. Einführung in SolidWorks: Überblick über SolidWorks: Funktionen, Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten Benutzeroberfläche und grundlegende Werkzeuge von SolidWorks Erstellung von 3D-Modellen, Bauteilen und Baugruppen Parametrische Modellierung und Skizzentechniken in SolidWorks Erstellen von Fertigungszeichnungen und Stücklisten mit SolidWorks Produktentwicklung mit SolidWorks: Modellierung von Produkten und Baugruppen: Vom Konzept bis zur Fertigung Arbeiten mit Baugruppen und Verbindungen von Bauteilen Anwendung von Standardkomponenten und Normteilen Durchführung von Simulationen (Bewegungsanalyse, strukturelle Tests) zur Optimierung von Designs Erstellen von Technischen Zeichnungen für die Produktion Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen Projekt-Kickoff Planung Reflexion & Review Projekt-Kickoff Simulation Scrum Events & Konflikte Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros Konfliktmanagement Grundlagen Moderation & Feedback Sprint-Simulation Backlogs & Zielorientierung Product Backlog & User Storys Sprint Backlog & Priorisierung Akzeptanzkriterien & "Definition of Done" Ziele & Zielhierarchie Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme Planung, Schätzung & Veränderung Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen Grundlagen Change-Management Sprint-Planung Simulation Monitoring & Visualisierung Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro "Meine Woche als Scrum Master” Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards Skalierung & Implementi…

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