Stakeholderanalyse im Produktmanagement

Kursüberblick

Ziel "Stakeholderanalyse im Produktmanagement" vermittelt die Methoden und Werkzeuge für eine Stakeholderanalyse und zeigt, wie Product Manager und Projektmanager ihre Stakeholder-Landschaft strukturiert erfassen, bewerten und für eine effektive Zusammenarbeit nutzen. Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die Stakeholderanalyse als festen Bestandteil ihrer Produktarbeit verankern möchten. Der Kurs zeigt, wie Stakeholderanalyse in agile Prozesse integriert wird und welche Rolle sie bei Produktentscheidungen, Roadmaps und Change-Prozessen spielt. Das Seminar integriert KI-Tools, die die Stakeholderanalyse durch automatisierte Datenerhebung und Strukturierung unterstützen. Inhalte (Auswahl) Stakeholderanalyse Grundlagen: Konzepte, Methoden & Anwendungsfelder Stakeholder identifizieren & in der Stakeholderanalyse erfassen Stakeholderanalyse-Methoden: Power-Interest-Matrix & Co. Stakeholder-Interessen, -Erwartungen & -Einfluss bewerten Stakeholderanalyse für Produktentscheidungen & Roadmaps nutzen Kommunikationsstrategien aus der Stakeholderanalyse ableiten KI-Tools für die Stakeholderanalyse einsetzen Stakeholderanalyse in Scrum & agile Prozesse integrieren Stakeholderanalyse bei Change-Prozessen & Produkttransformationen Häufige Fehler in der Stakeholderanalyse vermeiden Arbeitsweise Diese Schulung verbindet Stakeholderanalyse-Theorie mit direkter Praxisanwendung anhand realer Produktszenarien. Die Fortbildung ist als interaktives Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für die Datenerhebung und Strukturierung der Stakeholderanalyse eingesetzt werden. Kompetenzen (Ergebnis) Stakeholderanalyse eigenständig planen & durchführen Stakeholder-Interessen & -Einfluss strukturiert bewerten KI-Tools für die Stakeholderanalyse einsetzen Kommunikationsstrategien aus der Stakeholderanalyse ableiten Stakeholderanalyse als dauerhaftes Steuerungsinstrument verankern Berufsperspektiven und praktische Anwendung Stakeholderanalyse ist für Product Owner, Business Analysten und Projektmanager eine tägliche Praxis. Absolventen identifizieren und managen Stakeholder professionell, reduzieren Widerstände und sichern die Unterstützung wichtiger Entscheidungsträger für ihre Produktvorhaben. Tools (Beispiele) Miro, Confluence, Jira, ChatGPT, Claude, PowerPoint, Notion Zusammenfassung Dieser Kurs vermittelt Stakeholderanalyse als Werkzeug für das Produktmanagement. Teilnehmende lernen, Stakeholder-Landschaften zu analysieren und ihre Kommunikation zielgruppengerecht auszurichten.

Nächste Termine

• 2026-09-02T22:00:00.000Z · 2026-11-24T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
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