Project Management & Agile

Strategisches Projektmanagement

von MSIT Master School Institute of Technology

Anbieter
MSIT Master School Institute of Technology
Kategorie
Project Management & Agile
Dauer
5 Monate – 11 Monate
Zeitmodell
Vollzeit, Teilzeit
Orte
Berlin, München
Nächster Start
02. Nov. 2026

Kursüberblick

Strategisches Projektmanagement richtet das Vorhabenportfolio auf die Ziele der Organisation aus. Strategisches Projektmanagement entscheidet weniger über einzelne Projekte als über deren Auswahl und Reihenfolge. Kursinhalt 1. Portfolio bilden Vorhaben erfassen und vergleichbar machen Beitrag zu den Unternehmenszielen bewerten Abhängigkeiten erkennen 2. Auswahl und Reihenfolge Priorisierungsverfahren Ressourcen realistisch zuordnen Vorhaben bewusst beenden 3. Strategisches Projektmanagement steuern Portfoliokennzahlen Berichtswege zur Leitung Nachsteuerung bei Abweichungen 4. Einbindung in die Planung Zusammenspiel mit der Jahresplanung Entscheidungsgremien Lernen aus abgeschlossenen Vorhaben Berufliche Relevanz Strategisches Projektmanagement verhindert Parallelvorhaben und Ressourcenkonflikte Die Auswahlentscheidung wirkt stärker als jede Projektoptimierung Das Profil wird in Leitungs- und Portfoliorollen nachgefragt

Nächste Termine

  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-04-09T22:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-09-16T22:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-04-09T22:00:00.000Z · Berlin · Combined Learning
  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-09-16T22:00:00.000Z · Berlin · Combined Learning
  • 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2027-04-09T22:00:00.000Z · München · Combined Learning

Förderung

Eine Förderung mit Bildungsgutschein hängt von den Kursmerkmalen und der Entscheidung der zuständigen Stelle ab.

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Daten zuletzt synchronisiert: 2026-10-19