KI & Digitalisierungsmanager mit Schwerpunkt KI und Automatisierung

Kursüberblick

Ein KI & Digitalisierungsmanager plant und steuert die Digitalisierung von Prozessen und Arbeitsweisen - mit Künstlicher Intelligenz und Automatisierung als zentralen, aber nicht einzigen Bausteinen. Die Weiterbildung verbindet klassisches Digitalisierungshandwerk mit dem gezielten Einsatz von KI und Workflow-Automatisierung dort, wo sie den größten Beitrag leisten. Der Zuschnitt ist breiter als die reine KI-Einführung: Es geht um das Zusammenspiel von Prozessen, Systemen, Daten, Automatisierung und KI. Digitalisierung ganzheitlich denken - Prozessaufnahme: Abläufe, Medienbrüche und Schwachstellen erfassen - Digitalisierungshebel unterscheiden: Standardisierung, Automatisierung, KI - Zielbild und Reihenfolge: was zuerst digitalisiert wird und warum KI und Automatisierung als Bausteine richtig einsetzen Nicht jede Lücke braucht KI - manche schließt eine einfache Automatisierung, manche nur KI. - Eignungsprüfung: wo Sprachmodelle und KI-Dienste echten Mehrwert bringen - Workflow-Automatisierung mit Plattformen wie n8n, Make oder Power Automate einordnen - Zusammenspiel von KI mit Workflow-Automatisierung und Fachanwendungen gestalten - Aufwand-Nutzen-Bewertung je Anwendungsfall Vorhaben planen und steuern - Digitalisierungs-Roadmap mit Etappen und messbaren Ergebnissen - Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich, IT und externen Partnern - Budget, Zeitplan und Abhängigkeiten realistisch führen - Fortschritt berichten und Kurskorrekturen begründen Menschen mitnehmen Digitalisierung scheitert selten an Technik, oft an Beteiligung. - Betroffene früh einbinden und Sorgen um Arbeitsplätze und Rollen ernst nehmen - Schulung und Begleitung entlang der Einführung organisieren - Erfolge sichtbar machen und Routinen verankern Daten, Recht und Nachhaltigkeit der Lösung - Datenqualität und Datenflüsse als Voraussetzung wirksamer Digitalisierung und Automatisierung - Datenschutz, EU-KI-Verordnung und interne Regeln in Lösungsentscheidungen einbeziehen - Betriebs- und Pflegekonzepte, damit Lösungen dauerhaft tragen Werkzeuglandschaft im Überblick Der Manager wählt aus, statt alles selbst zu bauen. - Standardsoftware, Workflow-Plattformen und KI-Dienste einordnen - Kombination bestehender Systeme mit KI-Bausteinen wie ChatGPT und Copilot - Auswahlprozesse mit Anforderungen, Erprobung und Entscheidung führen - Lizenz- und Vertragsfragen in Werkzeugentscheidungen einbeziehen Vom Pilot in den Regelbetrieb - Pilot-zu-Rollout-Übergänge mit klaren Kriterien gestalten - Doppellösungen erkennen und Werkzeuglandschaft konsolidieren - Wirtschaftlichkeitsnachweis: Einsparungen und Qualitätsgewinne belegbar machen - Übergabe in den Regelbetrieb mit klaren Verantwortlichkeiten abschließen Das Angebot unterstützt dabei, Digitalisierungsvorhaben mit Schwerpunkt KI und Automatisierung strukturiert zu planen, umzusetzen und im Unternehmen zu verankern.

Nächste Termine

• 2026-11-03T23:00:00.000Z · 2027-05-03T22:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
• 2026-11-03T23:00:00.000Z · 2027-05-03T22:00:00.000Z · Frankfurt am Main · Hybrid Learning
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