Scrum - Teamfazilitation

Kursüberblick

Teamfazilitation beschreibt die Aufgabe, Zusammenarbeit innerhalb agiler Teams durch geeignete Moderation zu unterstützen. Sie betrifft sowohl die Gestaltung von Meetings als auch den Umgang mit unterschiedlichen Arbeitsweisen im Team. Die moderierende Rolle kommt dabei ohne eigene inhaltliche Entscheidungen aus. Dabei ist Fingerspitzengefühl im Umgang mit unterschiedlichen Meinungen ebenso gefragt wie ein klarer Rahmen für die Zusammenarbeit. Kursinhalt1. Rolle der Teamfazilitation im Scrum-Team Aufgaben der Fazilitation von inhaltlicher Arbeit abgrenzen Neutrale Moderationshaltung einnehmen Verantwortung für Prozesse statt Ergebnisse übernehmen Rollen im Team klar voneinander abgrenzen 2. Moderation von Scrum-Events Daily, Review und Retrospektive strukturiert moderieren Zeitrahmen von Meetings einhalten Teilnahme aller Teammitglieder fördern Ergebnisse von Scrum-Events sichtbar festhalten 3. Umgang mit Teamdynamiken Spannungen im Team frühzeitig wahrnehmen Unterschiedliche Arbeitsweisen im Team ausgleichen Vertrauensbasis innerhalb des Teams stärken Kommunikationsmuster im Team beobachten 4. Förderung selbstorganisierter Teams Selbstorganisation im Team unterstützen Verantwortung schrittweise an das Team übergeben Eigenständige Problemlösung im Team ermöglichen Impulse zur Selbstorganisation gezielt setzen Berufliche Relevanz Moderation regelmäßiger Scrum-Events im Teamalltag Begleitung von Teamdynamiken in agilen Projekten Förderung selbstorganisierten Arbeitens im Team Unterstützung des Teams bei der Zusammenarbeit im Alltag

Nächste Termine

• 2026-11-01T23:00:00.000Z · 2026-12-10T23:00:00.000Z · Virtuelles Klassenzimmer
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